推行6s精益管理的实际意义和目的是什么?

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精益是由多品种小批量演化出来的一种先进的生产方式。现在绝大多数外企、台企都在推行精益生产吗，它的目的是更加快速的满足多变的市场需求，从供应链到生产再到销售的整个体系的优化改善，可以实现低成本、高质量、短交期的母目的。同时它非常强调客户需求，一定是在“准确”的时间内，按照客户的需求生产“合格”的产品(也就等同与JIT思想），可见精益是一种生产方式。再说6S，6S是实现精益的基石，同时也是树立企业形象、提升员工素养的根本。