一个企业的人事部一般设设有几个科室,个科室的作用是什么?

如题所述

个人认为设有“行政科”和“人事科”就够了,显而易见行政工作与人事工作(人力资源工作)分开。
人事科3个职员(做基础工作)比较合理,分工如下:A招聘、入职、培训、档案(人力资源工作的所有存档资料和人员档案)1人;B薪酬核算、绩效管理、人员流动调动1人;C社保核算缴交、劳动关系(劳动合同签订、解除)、离职、职业规划1人。人多了就要把每个人的工作范围和规范设定好,要配合到位。如果有任劳任怨、腿脚麻利的年轻人,这些工作也可分给2个人,1个人再能干也分身乏术肯定是不行的。
另外,偶在实践中总结,涉及人力资源的工作都很容易出错,不论你当时多么的认真,出错的几率都很大,这就是制度风险,所以偶认为,涉及工资核算、社保核算、绩效统计等特别严谨的工作要1人独立的核算,另1人独立的审核,以减少误差(如果2个人一起做就都是当事人,和1个人做是一样的,旁观者清,审核的人不要参与核算)。
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一个企业的人事部一般设设有几个科室,个科室的作用是什么?
个人认为设有“行政科”和“人事科”就够了,显而易见行政工作与人事工作(人力资源工作)分开。人事科3个职员(做基础工作)比较合理,分工如下:A招聘、入职、培训、档案(人力资源工作的所有存档资料和人员档案)1人;B薪酬核算、绩效管理、人员流动调动1人;C社保核算缴交、劳动关系(劳动合同签订、...

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