求办公室管理考评办法
一、考评原则:1、民主评议、公平考评 2、分别打分、综合评定 3、奖励优秀、争创先进二、考评时间:每月评定一次,每年年终总评。三、考评范围:办公室各个岗位。 四、考评内容:详见办公室目标管理综合目标、办公室目标管理具体岗位目标、具体岗位考评表。五、考评奖惩方法:月最终考评分对应等级90分以上...
办公室7S管理考核方法和标准
办公室7S管理考核方法和标准如下:1、标准要求 (1)、文件柜:资料摆放要求,统一划分,统一标识,内贴上文件“重要文件”、“一般文件”、分类摆放,要求整齐整洁。防止丢失,混乱。(2)、文件架:存放第二类、第四类;文件架统一使用蓝色文件夹,文件夹对折位置正中部分必须有该文件夹的类别标贴,统...
办公室人员考核细则
一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成,作为兑现当月绩效工资的依据。三、考核满分为分,由部门经理根据各岗位人员当月工作表现,对照本部门考核细则,采取满分扣减的办法予以考核。考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。四、考核过程中...
求办公室绩效考核办法?
(4) “管理层考评”评分方法:该项分数为20分,由公司管理层综合该职员当月德、能勤、绩各方面表现给予评分。 (5) 突出贡献\/重大损失得分:本月如对公司有突出贡献,或者是因工作失误造成了公司重大损失,可酌情予以加减分 。 (6) 绩效考评得分=月度工作计划得分+本月内周工作计划得分+本月KPI指标得分+管理层考评...
求一份办公室人员工作的标准化、细致化的标准?
系数确定 根据公司规定的确定系数的原则和岗位分类,办公室各类人员系数确定分别是:主任为1,文字秘书,司机为0.8,档案员,打字员,内勤员为0.7.四,考核办法 1,办公室成立考评小组.组长由主任担任.牛保林,呼素萍为考核员.考核员负责日常考评工作.2,以人以月建立工作失误登记表,由个人负责进行逐项记载....
办公室绩效考核办法
【办公室绩效考核办法(一)】 为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保20xx年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。 一、考核对象:办公室全体成员 二、考核指标及权重 (一)办公室主任 1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中心和上级机关相关部门及其他相...
如何对办公室人员进行绩效考核
为了进一步加强公司的内部管理,提高公司办公人员的工作素质和工作效率,树立公司“卓越、优秀、知名、开拓”的企业形象,经研究特制定本实施办法。一、组织机构:成立公司办公人员考核领导小组,成员如下:组 长:总经理 副组长:副总 考核人员: 略 二、考核内容:1、对个人的考核对象,包括各部室办...
求办公室行政管理制度
1、未按本办法要求使用印信、保管印信,造成丢失、盗用、仿制等,依情节轻重,对责任者分别进行批评教育、行政处分、经济处罚直至追究法律责任。 2、本办法由办公室解释、补充,由集团总经理颁布生效。 (六)招待用餐管理规定 第一条用餐程序 1、各部门、中心在集团安排用餐须报总经理批准,并提前将用餐通知书送交办公室...
办公室绩效考核怎么做
①言行品格(10%):从百分考评记录考评管理人员遵章守纪和自我约束能力。 从言语行为、向员工宣讲公司政策、指导教育等典型事件考评管理人员是否支持和正确宣贯公司制度政策,能否正确教育、引导员工行为。 ②职业素质(10%):(年度评议一次,上级评、下级评、同级评等) u行政部办公室——平衡、谨慎、可靠、谦虚、守时、...
机关目标管理考核办法
每年2月起每月10日前必须将本委办室上月完成目标情况表报送机关目标管理办公室备案。 2、目标管理办公室对各委办室工作目标完成情况不定期组织抽查和督办,并将有关情况及时报告领导小组。 3、目标管理工作办公室每季度对各委办室工作目标完成情况在全机关进行书面通报。 (三)半年初评、年终考评 1、半年初评、...