LPC量表是甚麽意思？

Question

是关于人力资源管理方面的、菲德勒模型的...

Answer 1

就是“最难共事者”量表，询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”（LPC）的评价。

美国管理学家菲特勒（Fred Fiedler）提出了“有效领导的权变模式”，简称菲特勒模型。

1、领导风格的确定

菲特勒用一种“最难共事者”（Least Preferred Co-worker，LPC）量表测定领导者的领导风格。

LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。

LPC分数高的人重视人际关系，

LPC分数低的人重视任务。

2、组织环境的确定

菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素：

⑴上下级关系（好、不好）。

⑵ 任务结构（高、中、低） 。

⑶ 职位权力（大、小）。

扩展资料：

理论的2种结果：

1、如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语，则该领导趋向工作任务型的领导方式（低LPC）。对低LPC型领导来说，他比较重视工作任务的完成，如果环境较不利，他将首先保证完成任务；当环境较有利时，任务能够确保完成，这时他的目标将是搞好人际关系。

2、如果评价大多用善意的词语，则该领导趋向人际关系型的领导方式（高LPC）。对高LPC型领导来说，他比较重视人际关系，如果环境较不利，他将首先将人际关系放首位；如果环境较有利时，人际关系也比较融洽，这时他将追求完成工作任务。

参考资料来源：百度百科-费德勒模型

百度百科-LPC

Answer 2

【LPC量表】即管理学中LPC (Least Preferred Co-worker，LPC）“最难共事者”量表

。美国管理学家菲特勒（Fred Fiedler）提出了“有效领导的权变模式”，简称菲特勒模型。具体内容如下：

1、领导风格的确定

     菲特勒用一种“最难共事者”（Least Preferred Co-worker，LPC）量表测定领导者的领导风格。

LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。

LPC分数高的人重视人际关系，

LPC分数低的人重视任务。

2、组织环境的确定

菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素：

（1）上下级关系（好、不好）；

（2） 任务结构（高、中、低） ；

（3）职位权力（大、小）。

     菲特勒将这三个环境变量任意组合成八种群体工作情境，得出了在各种不同情况下最有效的领导方式。

从上面示意图上表明：当情境非常有利或非常不利时，采取工作任务导向型领导方式是合适的。

情境有利程度适中是介于非常有利和非常不利的两个极端情景的中间情况，此时最有效的领导方式是以人为主的关系导向型。

菲特勒的权变理论表明：并不存在一种普遍适用于一切情景的最好的领导方式。领导方式的有效性取决于管理者的领导风格与组织环境的匹配。

Answer 3

管理者行为的两个维度即关心人和抓组织不是绝对对立的，这两种方式的管理行为是否有绩效还视具体情境而定。菲德勒(F. Fiedler)认为，一个管理者采取某一领导方式的效果如何，更重要的应取决于他所处的情境顺利与不顺利的程度。他认为影响管理效果的情境因素主要有三个方面。第一，上下级关系，即管理者同组织成员的相互关系，也就是领导者受其团体成员喜爱、信任和乐意服从的程度。用好（＋）──坏（－）为指标，可以用社会关系测量法或团体气氛量表加以测量。研究表明，这是情境因素中最重要的因素。一般说来，一个组织的成员对其管理者信任、 http://www.pep.com.cn/xgjy/xlyj/zhuaiti/celiang/200712/t20071225_433051.htm