设备运转率意义

Answer 1

提高设备运转率是提升生产效率的关键。首先，减少非生产性作业是首要任务。通过工序分析和生产线平衡，可以避免因前后工序不协调导致的停车和检查维修，减少无附加价值的搬运和整理工作。

其次，提升人员效率也很重要。合理配置班组内的工作人员和工作负荷，确保零部件顺利供应，减少时间损失。改进车间布局能缩短搬运距离，减少重复处理，提高作业人员的移动效率，同时考虑人、机器和材料的布局有序，以最短距离进行生产。

设备方面，缩短生产准备时间是必不可少的。通过4S管理和不停机外部准备工作的增加，以及向标准化简化拆卸和装配，可以实现快速更换。实行生产维修，提前发现并修复故障，能有效减少因设备故障造成的生产中断。

此外，引入可运转率的概念，即设备随时准备工作的状态，通过预防和生产维修来提升。同样，管理层面的改进，如精确掌握人机负荷，合理安排进度，避免等工，以及平衡关键工序的工作负荷，都是提高运转率的重要手段。

最后，通过进度管理，如派工表和甘特图的使用，确保生产按计划进行，实时监控和调整，是保持设备高效运转的强有力工具。

扩展资料

设备运转率，又称实际运转率，就是一定时间内人或机器的实际运转时间和有效作业时间的比值。提高设备运转率可以提高工作效率，在单位时间生产出更多的产品，从而带来更高的效益。