中小的企业商务礼仪
赠送礼品。你先要知道对方喜欢什么、不喜欢什么,喜欢什么不容易把握,但不喜欢什么比较容易把握,这一点主要是要根据对方的身份、地位、以及文化修养来定。在商务交往中我们还要讲究二个侧面。 一是自尊。自尊是通过言谈举止、待人接物、穿着打扮来体现的,你自己不自尊自爱,别人是不会看得起你的。比如说一个最基本的...
为什么很多中小企业家都说
3、缴税观念，说来很奇怪，很多老板，宁愿送礼，也不愿多交税，“自己赚的钱就是不给国家，宁愿送给贪官，当是交朋友呗，关键时候国家可不帮你”。4、从众心理，对比心理。他家作假了，我不能傻傻的啊，白亏钱啊，我也做。做完假，发现赚多了，又没事，继续做啊。另外对外一定要说，税负高啊，...
如何稳定地度过试用期?
1.首先你进到一家公司上班时，第一个月尽量不要迟到，请假，早退，无视公司的规章制度之类的，在工作方面尽量多做一些，加班等尽量不要去抱怨，唱反调。也不要特地地强调公平，而是要加强自已能力。毕竟你是在试用期吗，他们眼睛都会盯着你。考核你的能力，素质等等。2.上司并不太喜欢不听话的下属。但...
家族企业最难管理的是什么
主要:惩罚不要过重,家族企业相对比散漫是需要过程的。惩罚可以慢慢加重。制度是慢慢建立的,你在一段时间主要控制2点就够了,让员工和管理人员都形成习惯。切忌徐徐渐进。能够执行的才是制度,负责制度就是废纸惩罚包括老板,最好的机会是惩罚老板! 家族企业管理的弊端? 家族企业管理如果做得好,有家族核心成员的话在很...
现在的中小企业,如果合法合规经营,有多少能生存下来?
我自己经营一个小企业，最大的精力就是应付各种检查，各种公关，只有很小一部分精力来经营，加上各种税费，利润真的很薄，如果有一份稳定工作，绝对不会来创业了。
怎样把握送礼的人情细节?
当然，家人亲戚、同学朋友间的送礼比较单纯，也比较容易；但是社交和生意场上的送礼学问就大了。经济大萧条时期，日本许多实力较弱的中小企业纷纷破产，关门大吉。有一家酱菜店也受到了很大的冲击，经营惨淡，举步维艰。但老板不甘心从此倒闭，可怎样才能从购买力降低而且日益挑剔的顾客中吸引更多的人呢？经...
给客户送礼物,应该送点什么东西?
工艺品。诸如:紫砂壶、石壶之类的。这类物品不但能够直接使用,而且还显得高贵有气派。送给领导,也许就摆在办公室了!呵呵,下次要提拔人员的时候,看到这个石壶,估计就先想到捍拔你.保健品。不管领导需不需要,保健品是一个大众化的礼物,在你实在想不到送什么的时侯,不妨送上一份保健品,燕窝、蜂产品都是...
管理者应如何让员工追随自己?
管理者要肯放权,敢授权,会放权,适度监督和跟进 管理者在工作中需要起到表率作用,但是不能把自己慢慢变成了实际执行者, 要明白自己该做什么, 领导者首先要抓住大方向,避免下属的工作没有效果,没有达到部门KPI 指标,甚至偏离企业终极目标。 管理者要了解自己的下属,相信下属,所谓“用人不疑,疑人不用”,不要天...
领导升职了送什么好
选择好一份合适的礼物，不但能增强领导对你的好感，还能增进你们之间的友情，在往后的工作中给与你更大的帮助。科力普省心购是晨光集团推出的中小企业办公用品直销网站，直连工厂，扁平供应结构，严格品控，针对中小型企业采购习惯，提供简单高效的专业服务；是量身打造的专属中小企业采购人的企业采购平台。
职场生存规则
职场生存规则,很多人已经纷纷踏入社会与职场了,不要以为找到了工作就可以高枕无忧,如今市场上人才这么多,稍不注意就可能被别人超越,甚至被其他人替代掉你的位置,下一起来学习职场生存规则。 职场生存规则1 职场生存规则 放过你的下级 不管你是高管或者只是个基层的小组长,都是他人的上司。然而,你的下级并不会每个...
