第1个回答 2017-05-13
其一:加强团体的凝聚力量。要想让每一位教师都保持高昂的工作热情,物质和精神的鼓励都起到很重要的作用,没有一定的物质基础,人呆不住;物质待遇只要不太差,就看精神了。人其实很容易受到周围小范围环境的影响的。因此一个单位,精神氛围是很重要的。
其二、关心教师生活,激发工作热情。关心教职工的生活,不仅是工作方法问题,更主要是领导和群众的感情深化问题。也是检验学校领导是否把教师真正当做学校的主人、执行和完成各项工作的有力保证,检验学校领导有无为教职工全心全意服务的意识。
其三、要实行奖赏激励机制和情感激励机制。“人都有渴望被赞誉和认可的心理需求”,这是人性的弱点,这种弱点只会根据个人性格而表现出的强弱程度不同罢了。这是一种通过奖励为实现学校目标而努力工作并做出成绩的先进分子,以引导教师努力奋进的导向性激励机制。它包含物质奖赏和精神奖励两种。本回答被提问者采纳