如何委婉辞退员工

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问题一：怎么委婉的辞退员工 这个你不用发愁的，试用期员工随时可以终止合作的，这个是每个企业常规做法。所谓“试用”，就是试试用一下，成与不成都会发生，既然你公司不想用了，就跟他们直说：经过这段时间的试用，由于XXXX原因，公司认为你们不太适合本公司的工作，不是你们不努力，你们表现也很好，从公司和你们长远考虑，还是希望你们另外选饥企业吧，咱们的合作就此终止吧！

问题二：怎么样委婉的辞退一个员工？ 和他说：你来公司这么久，能力是得到大家认可的，但是你的工资在大家当中是最高的，导致大家心里都不舒服，有很大意见，都想闹 *** 情绪（可以故意这么说），而且他们做事也不比你慢。你知道我做管理的难处，为了安抚好他们，我只能对你说声：对不起，我希望你自己辞职。我知道这样对你来说，是有点畅公平，但是无论怎样，请你理解我的处境，我的心情。我相信你能力这么优秀，一定会找到更好工作的。我祝你以后工作更加顺利。

问题三：怎样委婉辞退员工 可以说她的岗位现在暂时不需要人员了。
那就直说，经过一段时间的磨合，相关领导认为她不适合这个岗位，要和她解除劳动关系。

问题四：怎样可以很委婉的炒掉一个人 炒人说得再委婉，被炒的那个也会觉得刺耳，尤其是当他跟你有“过节”时。所以要考虑的并不是要怎么“委婉”的炒掉他，如果他本身做事真的不勤快，总会有他疏漏的时候，就算没有因此犯下大错，也可以因为工作表现令人不满意炒他，可以事前警告他，看之后表现决定，也可以直接让他走人。现在要想的是他的工作表现是不是真的令人无法接受，非炒不可？你也说之前他的炫耀你都忍了，说明你对员工的私人作风还是有容忍度的，只是这次他踩到你的地雷，招惹了你喜欢的MM，你才想要炒他唬让自己清醒清醒，权衡一下公事和私事的轻重，再决定吧~

问题五：怎么委婉的辞退员工 说：“xx，通过一段时间的观察，我觉得你并不适合从事这项工作。希望你明天能找到适合你的工作。”

问题六：如何委婉的辞退员工 说：“xx，通过一段时间的观察，我觉得你并不适合从事这项工作。希望你明天能找到适合你的工作。”

问题七：怎么婉转的辞退员工 不需要委婉,其实被辞退人员只会看结果,即:被辞退的事实.
辞退员工,公司须说清楚原因,这也是对被辞退人员的尊重.
辞退员工就必须按照劳动法执行相关法规条例,不可投机取巧.

问题八：怎么委婉辞退员工呢？ 10分 就说：不好意思，目前饭店现在经营有点不太那个，需要大量的资金，然后拉一个新招的员工告诉他说：这是某某股东 *** 来的，所以。。。。。。说实话，想把生意做大做好，就不能讲情面。没见过哪个大饭店有这种状况出现的。朋友而已又不是什么别的，怎么不把她女儿放她自己店里工作啊

问题九：如何委婉的辞退员工? 不存在委婉辞退，除非劳动者同意主动辞职。否则只能按照法律规定解除劳动合同，用人单位解除的情形如下：
1.单方面合法解除，且不需要支付经济补偿金。
《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。
2.单方面合法解除，需支付经济补偿金。
《劳动合同法》第四十一条　有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
(一)依照企业破产法规定进行重整的;
(二)生产经营发生严重困难的;
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
《劳动合同法》第四十四条　有下列情形之一的，劳动合同终止：
(一)劳动合同期满的;
(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;
(三)劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;
(四)用人单位被依法宣告破产的;
(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
3.单方面解除，需支付经济补偿金和代通知金。
《劳动合同法》第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4.虽符合《劳动合同法》第四十条和第四十一条，但劳动者存在以下情形的，也视为违法解除。
《劳动合同法》第四十二条　劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：
(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;
(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
(三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;
(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;
(五)在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
5.除上述1、2、3情形外，其余情形解除的都为违法解除，需支付赔偿金。
《劳动合同法》第八十七条　用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。...>>

问题十：如何委婉的辞退一名不合格的员工 终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了，既不会令他感到自尊心受挫，也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍。之所以于心不忍，是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的，匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京的。可几个月干下来，工作没有任何可圈可点之处，同事对他的反映也不太好，我想了很长时间也没有想到特别好的方法请他离开，昨天躺在床上时忽然灵机一动，想到和这样的员工谈话，应该从员工自身的职业发展角度去为他设身处地地考虑，而不是一味地对他欠佳的工作表现求全责备。以下是我和这个员工的谈话记录： 我：我想和你谈谈关于你职业发展规划的问题。你来咱们公司也已经有几个月的时间了，我想知道你对这个工作是否感兴趣呢？或者说你有没有意愿想在这个行业继续发展下去呢？因为就我的观察和对你的了解，你好像不是特别喜欢这份工作。员工：其实我的兴趣点是在企业战略方面，就是帮助企业做战略架构，企业诊断这方面的东西。我：哦，那就是你可能更擅长文案方面的工作，我可以帮你推荐一些更适合你的工作岗位，比如报社的编辑或是策划公司的文案等。就公司目前对研究人员的要求是在数理、分析方面有较高的要求，而你恰恰对这方面不是太感兴趣，我觉得这样对你个人的发展也不是很有利，你觉得呢？员工：我倒是也这么觉得。我：那你看这样，因为你过来的时候是别人推荐过来的，也没有给我简历，你可以把你的简历发给我，我帮你留意着你感兴趣的工作机会吧。员工：好的，那谢谢您。(另外我又说了一些与主题不太相关的鼓励员工好好发展的话，在此就不做记录了) 这一次的问题终于又圆满解决了！大家没有因为辞退而闹得不愉快，心平气和，好说好散。回想自雇这几年来，前前后后也接触了不少员工，大部分离职的员工都是有了更好的发展方向而主动提出辞职的，但也确实有个别员工实在对公司的工作没有任何贡献而被我辞退的：有的员工不太认同企业文化，与其他同事格格不入，工作不能很好地配合，我就将利弊关系跟他挑明，劝其离开；有的员工工作不安心，三天两头请假，我就会委婉地跟他说：如果你无法保证出勤的话，那么做 *** 好了。 其中最难的一次是一位公司的高层人物，他本来是我请来协助管理公司的，同时他也是我多年的好友，可谁知他的工作热情却不高，自己在公司带头上网打游戏，给其他的员工造成很恶劣的影响，我前前后后思考了将近3个月，其实最终也没有想到特别好的方法，最后只是借口说公司效益不太好，我本人也已萌生退意而劝其离职了。但我个人认为，这并不是一个好的方法，因为大家曾经是好朋友，他多少也会从其他的同学那里了解到我依然干的热火朝天，但是如果我当时明说，他的自尊心也许会更受不了，我也是实在没别的办法了才这样跟他说的。 我想，每一个自雇人士可能都有过或多或少的类似的经历，如何把握辞退员工的度，做到既能好说好散，又能保护员工的自尊心不受伤害，这还真是门学问呢！