老员工不服从新领导管理怎么办

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　　对于企业管理来说，新老员工之间的协调和交流是非常重要的。当有新领导上任时，往往会出现老员工不服从新领导管理的情况。这个时候，如何缓解矛盾的问题应该引起领导的高度重视。
　　首先，我们应该了解老员工为什么会出现不服从新领导管理的情况。那可能是由于新领导的实际能力和经验不足所造成的。这个时候，新领导应该加强和老员工之间的沟通，利用老员工的经验和优点，认真听取老员工的意见和建议。这样有利于增进双方的理解和信任，消除不必要的矛盾。
　　其次，新领导应该采取适当的管理措施来激发老员工的积极性和工作热情。例如，可以对老员工进行培训和提升，让他们感受到自己在新的组织中的价值和地位，以此促进老员工的认同感和归属感。同时新领导也应该发挥自己的优点，强化工作流程，提高工作效率，让老员工感受到组织发展的动力和力量，以此增强老员工对新领导的信任和支持。
　　最后，领导需要采取果断和灵活的措施来解决老员工不服从的问题。对于一些顽固老员工，可以适当进行换岗调整，让他们到其他岗位重新进行工作。同时，也可以通过明确的工作责任和权利，让老员工真正地感受到自己的职业责任，从而提高自己的工作效率和个人素质。
　　总之，在新领导入职时，可能会发生老员工不服从新领导管理的情况。在处理这种问题时，新领导应该采取行之有效的措施来缓解矛盾，避免冲突，达到统一战线，共同发展的目的。