服装设计管理到底是什么意思啊？应该如何做法？

Question

如题 谢谢~

Answer 1

设计管理，是一个概念较新的专业。可以说是设计类专业的高热度、社会对于设计类人才的需求提高而衍生的专业。

我总觉得这个专业十分的不伦不类，有为了打“设计”类专业的牌，单纯的为了扩招和收纳学费而产生的专业。

当年我们学校，在我毕业之前的一年开设这个专业，招收大约50名学生。设计管理，令我迷惑不解，搞不懂是学什么的，更搞不懂将来能干什么。在此之前我从未听说过这个专业，我感觉这个专业说白了就是一些学校在想办法赚钱。

Answer 2

服装设计管理是一种企业管理或项目管理的思路、工具体系和方法的简称。简单讲是以企业个性化目标为核心，整合企业环境、目标和作业链的循环圈，创始人为杜夏。其突破之处是融合了企业管理、行为心理学、设计、营销的综合成果，把标准化管理建立在一整套诊断和调试企业个性基础上。
从商业设计链管理的角度来看，服装设计管理涉及的范畴受服装设计的商品特征影响，同时受市场需求和人文环境、技术环境、竞争环境共同影响，涉及以下五个范畴：
1、 设计技巧，专业素材、及行业技术;
2、 风格与审美规律，及审美环境;
3、 行业盈利特征、产品的盈利驱动力与竞争环境的阶段性和区域性特征;
4、 企业内部的组织效率与设计的工作特征;
5、 消费群的生活方式与动机在服装消费上表现出的阶段性和区域性特征。
综合统筹五者之间的联动关系，才能形成完整持续的设计管理模式。

Answer 3

　　SRPD服装设计管理模式，是集杜夏十年的设计、设计管理、管理咨询实践，以及对设计、营销、组织执行力、行为心理学、神经语言学的整合研究，集成实践和理论，所形成的从设计认知到企业设计营运盈利，以实效、应用简单，支持个性化风格的营运为原则的综合性专业体系。包括设计操作、设计营运管理、到产品决策三大模块的管理。
　　设计创意优化部分运用设计的行为心理学认知和创造性原理，强化设计人员的理解力、设计元素的运用能力、原创度、设计深度、设计跨度、设计速度等问题，提高设计或非设计人员的设计质量和效率两方面问题。是优秀设计的直接来源。
　　设计营运管理部分：从组织管理和目标管理的角度出发，结合设计的工作特点，在设计组织管理、设计流程优化、设计信息分析应用、设计成本管理四方面形成设计全程管理体系。是发挥设计师能力的内部管理环境。
　　设计决策部分：主要解决设计风格与盈利能力、盈利空间、盈利周期、的产品战略问题，以及风格的组成部分和逐步建设和竞争的策略性问题，解决企业外部环境和企业定位之间的问题，是企业整体盈利模式和战略的一部分。同时也是企业建设设计营运体系的指导。
　　三大模块环环相扣，从商业设计链角度，形成服装设计的外部管理和内部管理循环，综合解决设计盈利能力和营运效率的持续性问题。