什么时候开始找工作合适?

如题所述

第1个回答  2006-10-25
年初的时候各单位招聘都比较多
还有9月初的时候
这也只是针对大部分制造企业来说的
过年后
开了年
只要有能力,何时都是合适的。
学业有成后
什么时候都行,因为机会时时会出现。

最近很多朋友都问我,到底什么时候跳槽找工作合适?其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。
  大家都知道的,每个公司都有公司的规划的,有五年以上的长期计划,有三年左右的中期计划,也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时,相对应的,人才的招聘计划也就出来了。
  每年的8月份,根据公司的上半年的发展情况,公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的,所招聘的人员进来后,需要有一段时间的与公司的磨合阶段,公司方面只能提前招聘人才,以期望通过10月11月12月的磨合,能够在下一年的计划开始后,按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢,就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况,一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职,慢慢的就型成了9月的辞职月。
  而三月份为什么成了金三招聘月了呢?实际上是因为上一年的9月所招聘的人才,经过10-12月三个月的基本磨合,在工作正式开始的1月2月3月,公司方面发现该人才并不是自己所需要的,而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司,于是,再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的,4月份就成了另外一个合同签署月了。
而其他月份的招聘与跳槽行为又是如何形成的呢?
基本上可以分五种情况。
  一、
一个新公司的建立。这个当然需要人,而且明显的短时间内是招聘不到位的,这样就出现了长时间的招聘活动,等人员基本配置齐全,几乎一年都过去了。
  二、
一个公司的内部部门扩展,或者分公司的成立。这样的内部扩展活动,一般来说,新成立的部门或者分公司,只是调派几位高管过去,其他的管理人员以及科技人员和操作人员都需要重新招聘,不从内部大规模调人的原因,是防止将公司原有的不好的一面也带到新公司或者新部门。显然这样的招聘也是个长期的过程。
  三、
一个公司的内部岗位因为合同到期人才流失,或者是内部人员寻找到更好的工作而辞职或离职。由于这种情况是非常规情况,公司方面不得不重新招聘和培养新的人才,这也就出现的了新的招聘活动。
  四、
由于企业管理上存在的问题所导致的大量离辞职现象。此类情况一般发生在高管人才到位后,所实施的三把火所造成的,一些人被迫离开。新的高管需要招聘一些符合自己的管理文化的人,或者说需要培植自己的势力所造成的。
  五、一些职场新人类的离职。此类新新人类把辞职离职当成儿戏,对公司的发展造成了影响,使得公司不得不重新招聘。
  基本上,通过以上这些分析,我们已经看出来。什么时候是最佳的辞离职月份了,而我们在选择辞职和离职的时机上,需要结合公司发展的脉络来进行,不能太盲目。
  显然,职业场的老兵在时间选择上,常常选择3月和9月,这是由市场所决定的,而职场新人类的辞职离职的盲目性,其实是非常不应该,因为其他月份找工作并不好找,而且机会少。
  最后,真诚的祝福职业场的所有人,认真的工作,发展自己的事业。即使辞职离职,也应该把手头的工作交割清楚,不要无谓的给自己在职业场的成长生涯里,留下一些污点。
第2个回答  2007-12-26
年初的时候各单位招聘都比较多
还有9月初的时候
这也只是针对大部分制造企业来说的
过年后
开了年
只要有能力,何时都是合适的。
学业有成后
什么时候都行,因为机会时时会出现。

最近很多朋友都问我,到底什么时候跳槽找工作合适?其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。
  大家都知道的,每个公司都有公司的规划的,有五年以上的长期计划,有三年左右的中期计划,也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时,相对应的,人才的招聘计划也就出来了。
  每年的8月份,根据公司的上半年的发展情况,公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的,所招聘的人员进来后,需要有一段时间的与公司的磨合阶段,公司方面只能提前招聘人才,以期望通过10月11月12月的磨合,能够在下一年的计划开始后,按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢,就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况,一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职,慢慢的就型成了9月的辞职月。
  而三月份为什么成了金三招聘月了呢?实际上是因为上一年的9月所招聘的人才,经过10-12月三个月的基本磨合,在工作正式开始的1月2月3月,公司方面发现该人才并不是自己所需要的,而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司,于是,再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的,4月份就成了另外一个合同签署月了。
而其他月份的招聘与跳槽行为又是如何形成的呢?
基本上可以分五种情况。
  一、
一个新公司的建立。这个当然需要人,而且明显的短时间内是招聘不到位的,这样就出现了长时间的招聘活动,等人员基本配置齐全,几乎一年都过去了。
  二、
一个公司的内部部门扩展,或者分公司的成立。这样的内部扩展活动,一般来说,新成立的部门或者分公司,只是调派几位高管过去,其他的管理人员以及科技人员和操作人员都需要重新招聘,不从内部大规模调人的原因,是防止将公司原有的不好的一面也带到新公司或者新部门。显然这样的招聘也是个长期的过程。
  三、
一个公司的内部岗位因为合同到期人才流失,或者是内部人员寻找到更好的工作而辞职或离职。由于这种情况是非常规情况,公司方面不得不重新招聘和培养新的人才,这也就出现的了新的招聘活动。
  四、
由于企业管理上存在的问题所导致的大量离辞职现象。此类情况一般发生在高管人才到位后,所实施的三把火所造成的,一些人被迫离开。新的高管需要招聘一些符合自己的管理文化的人,或者说需要培植自己的势力所造成的。
  五、一些职场新人类的离职。此类新新人类把辞职离职当成儿戏,对公司的发展造成了影响,使得公司不得不重新招聘。
  基本上,通过以上这些分析,我们已经看出来。什么时候是最佳的辞离职月份了,而我们在选择辞职和离职的时机上,需要结合公司发展的脉络来进行,不能太盲目。
  显然,职业场的老兵在时间选择上,常常选择3月和9月,这是由市场所决定的,而职场新人类的辞职离职的盲目性,其实是非常不应该,因为其他月份找工作并不好找,而且机会少。
  最后,真诚的祝福职业场的所有人,认真的工作,发展自己的事业。即使辞职离职,也应该把手头的工作交割清楚,不要无谓的给自己在职业场的成长生涯里,留下一些污点。
第3个回答  2006-10-20
  最近很多朋友都问我,到底什么时候找工作合适?其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。

  大家都知道的,每个公司都有公司的规划的,有五年以上的长期计划,有三年左右的中期计划,也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时,相对应的,人才的招聘计划也就出来了。

  每年的8月份,根据公司的上半年的发展情况,公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的,所招聘的人员进来后,需要有一段时间的与公司的磨合阶段,公司方面只能提前招聘人才,以期望通过10月11月12月的磨合,能够在下一年的计划开始后,按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢,就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况, 一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职,慢慢的就型成了9月的辞职月。

  而三月份为什么成了金三招聘月了呢?实际上是因为上一年的9月所招聘的人才,经过10-12月三个月的基本磨合,在工作正式开始的1月2月3月,公司方面发现该人才并不是自己所需要的,而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司,于是,再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的,4月份就成了另外一个合同签署月了。

  因此,在这几个月找工作是最合适的,希望你能把握!本回答被提问者采纳
第4个回答  2019-02-24
一年中有三个比较好的时间可以去找工作。11月份和6月份应届生大规模求职,这时有很多单位招聘,好处是岗位多,人员需求量大,但竞争很激烈,且岗位多是面向应届生的不要工作经验的低级岗位;过年以后,很多人拿了年终奖辞职,很多单位会有空缺,优点是竞争相对缓和,岗位级别会高些,缺点是岗位名额有限,多是一个岗位只要一个人,一个单位只招几个人,竞争的多是有工作经验的人
第5个回答  2019-02-24
一般越是好单位,校招越早,都会提前进学校开宣讲会,这时候就是在大四开始前的暑假期间,到九月份大四开始,会有大量用人单位来学校招聘,就是投简历的最好时机,好的用人单位都会集中在这个时段,这个时候找工作最合适
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