面对那些职场老油条，有啥办法可以治一治呢？

Answer 1

与那些不努力工作的人共事，不仅会让你天天受挫，还会对你的工作甚至事业产生消极影响。摊上这样的同事该怎么办？

多向他们请教，增强他们的自豪感。老油条倚老卖老很不服，以为自己什么都不懂，什么都经历过，什么都不服，这正是他们的自豪感，总是这样想：我在公司吃的盐比你吃的饭都多。他们在公司的套路多，所以有时候硬来不行，常向他们请教，把他们摆在正确的位置，他觉得你在乎他，就没这么拉脸子了

边缘化，让他坐冷板凳。有没有他存在，公司都照样运作，地球离开时都会转，这类混吃等死的人，无视是做好的办法，他亏自己的人生。你可以不用管，开会，公司发展，有聚会活动，都不通知他，久而久之他自己都觉得别扭。用好能用的人。剔除不能用的。

把老油条原来的工作职责进行拆分后，分别安排给其他人去负责，分解他的权利、将他架空。他有发言权，但没有人听他的。领导对他的意见和建议，置若罔闻。他天天无事可做，显得很清闲，在别人眼里，他显得多余。自己管不了他，就要找到能够收拾他的人，他怕谁，这时候，给他容易出错造成损失的事情，然后故意在敏感的事情上，让他出事，借刀杀人

因此，身为管理者，就要洞察这一切。当老油条循规蹈矩表现好的时候，就从他最在意的点上予以激励嘉奖，效果最佳。可如果是投机取巧、偷懒耍滑的话，那么就抓住七寸打下去，必然就能起到小惩大戒的警示作用。当然这所有的一切，都得是在制度规定的允许范围内才行，绝不允许管理者出于个人恩怨设私刑！

作为上级领导，应该要有容得下老油条的心态。正确地对待他们的缺点，多给他们一点包容，同时也要善于发现他们的优点，对他们单假引导和利用。要积极的影响和改造老油条。这有一个循序渐进的过程，通过营造团队工作的氛围，原则来逐步的改善他们。最后也要增强他们的时间感，责任感和紧迫感。在职责范围之内，给他们明确的任务和指标，并给他们带领下属或者带学徒的授权。

Answer 2

首先一定要提升自己的能力，让你的职位比他高，那么他们就会对你的态度有很大的改变，他们甚至会去讨好你。

Answer 3

我觉得可以直接告状，如果他们在职场当中摸鱼或者是欺负后辈的话，就先搜集证据，然后告诉领导。

Answer 4

面对职场的老油条，首先你必须能做到忍，然后一般不要去触犯他们，只要默默的把你自己该干的事情做好就行，