简答题:简述战略决策过程中的8个步骤?

公司战略方面问题
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第1个回答  推荐于2016-02-29
Step 1: Identifying the Problem
Step 2: Identifying Decision Criteria
Step 3: Allocating Weights to the Criteria
Step 4: Developing Alternatives
Step 5: Analyzing Alternatives
Step 6: Selecting an Alternative
Step 7: Implementing the Alternative
Step 8: Evaluating the Decision’s Effectiveness本回答被提问者采纳

15.下列选项属于组织结构设计原则的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...
一、1. 不确定型决策;可以结合案例回答,关键字要包括是根据决策后果判断的类型。2 .C3.只要涉及到决策的选优标准只要达到足够满意、正面效果大于负面效果可酌情给分 二、1.亨利变得不满,工作动力会减少,工作积极性降低;过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑,公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对...

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3. 竞争策略:选择合适的竞争策略,包括价格、质量、服务、创新等方面,以在市场中获得竞争优势。4. 组织结构:战略的实施需要合适的组织结构来支持,包括决策层级、部门设置、职能划分等。5. 企业文化:企业文化是战略实施的重要支撑,它影响着员工的行为、价值观和思维方式。6. 反馈与调整:战略是一个...

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(一) 长期决策和短期决策1:长期决策:指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,又称“长期战略决策”如:投资方向的选择2:短期决策:为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。又称“短期战术决策”如:物资储备、生产中资源配置等问题。(二) 战略决策、战术决策与业务决策1:战略决策:涉及组织长远发展和长远...

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5. 战略决策:解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策,通常由高层次决策者作出。6. 企业文化:企业全体员工在长期发展过程中所培育形成的、并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。7. 核心价值观:企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。8....

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2.战略分析、选择和制定的方法与工具:此部分涉及企业战略管理的核心内容和流程,如SWOT分析、PEST分析等工具和方法的运用,考生需熟悉这些工具和方法的实际操作及其在战略决策中的作用。3.企业战略风险管理的内容与策略:考生需要掌握企业面临的各种风险,如市场风险、运营风险、财务风险等,以及如何通过制定...

江苏自考07725物流规划考试大纲(高纲1835)?
1.识记: 决策、程序化决策、非程序化决策、确定型决策、风险型决策、不确定型决策、决策中枢系统、决策咨询系统、决策信息系统;2.领会:物流决策的概念;物流系统决策的分类;3.简单应用:决策过程、物流系统决策的要素、企业物流的战略决策目标和内容;物流系统决策的体制;4.综合应用:决策基本方法、盈亏平衡分析模型;(二...

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动机是指诱发、活跃、推动并指导和引导行为指向一定目毁消标的心理过程。激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程,整个管理过程都与沟通有关。战略是指决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标,以及实现这一...

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决策程序应包括四个步骤:(1)确定决策目标。只有明确了决策目标,才能避免决策的失误。所以,确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。(2)拟定备选方案。拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部...

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综观后来的历史进程,诸葛亮在《隆中对》中对当时形势的分析,基本上是符合客观实际的,为刘备集团制定的战略决策,大体上也是行之有效的。 三、《隆中对》的历史局限 在《隆中对》中,诸葛亮为刘备分析了当时形势后,又为刘备谋划了“若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则...

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确定其建设的规模、发展方向和重点,并与国家的总体力量协调发展。战略措施 战略措施是为准备和进行战争而实行的具有全局意义的实行战略的保障,是战略决策机构根据战争的需要,在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面,所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。

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