规章制度制定中的民主程序流程怎样设计与操作?
企业制定规章制度讨论稿→职工代表或全体职工对讨论稿进行讨论→职工代表或全体职工提出方案和意见→企业与工会或职工代表平等协商确定。三、公示或告知方式 1、通过网站、电子邮件、微信、QQ、OA系统等电子传输方式告知；2、通过公告栏公示；3、通过员工手册公示；4、通过培训或开会学习公示；5、通过劳动合同...
制定公司规章制度的流程是什么
在制定公司规章制度的过程中，首要步骤是召开职工大会，旨在通过民主方式讨论和制定政策。此大会为决策过程的正式起点，员工在其中享有发言权，并且可以参与决策过程。这不仅体现了公司的民主管理，同时也能增强员工对规章制度的理解和接受度。若企业设有工会，接下来的步骤便是由工会参与规章制度的制定。工会...
企业制度流程怎么做呢?
一、了解公司现状： 找各部门沟通，谈话，目前公司的操作方式是什么，有什么现有的流程，没有流程，开展了哪些工作，如何操作的，哪些工作没有开展。二、针对已经有的制度或流程，或者现在已经开展的工作的操作方式，作些记录，在这个基础上再思考如何改善，做得更好。三、做制度有以下几个原则：1、符合...
如何制作企业工作程序
步骤一：必须熟知企业的规章制度，万变不离其宗，只有熟悉了解企业的制度规范，才能够在此中心思想的指导下，制作符合企业标准的工作规程。步骤二：对一线情况必须十分清楚，可以调查了解及亲力亲为，做到心中了如指掌，这样才能制作一套贴合实际的工作流程。步骤三：没有调查就没有发言权，没有依据就不...
企业合同管理制度及流程
第五条 合同具体承办部门负责相对方调查、合同文本起草、审批手续完成、合同履行、重大变更与解除报告、合同归档。第六条 签订合同实行授权委托制度，法定代表人或主要负责人签订，或书面授权公司有关人员代理。第七条 代理签订合同需持法定代表人签发并加盖公章的《法定代表人授权委托书》，在授权范围内签订...
关于公司标准化流程要怎么做?
一般企业标准化流程管理体系可以按照以下步骤进行：1. 明确流程管理目标和愿景：企业需要明确流程管理的目标和愿景，并根据这些目标和愿景来制定相应的流程管理计划。2. 审视现有流程：企业需要对现有的业务流程进行审视，了解业务流程中存在的问题和瓶颈，并制定改进计划。3. 确定流程类型和优先级：企业需要...
小企业财务报销制度及报销流程是什么?
小企业财务报销制度及报销流程详解 第一部分：借款管理制度 出差借款：需凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理，出差返回后5个工作日内办理报销还款手续。 其他临时借款，如业务费、生活周转金等，借款人员应及时报账，除周转金外，其他借款原则上不允许跨月借支。 借款未还者原则上不得再次借款...
一般公司设立公司制度流程步骤有哪些
公司设立的程序有以下步骤：1、申请公司名称预先核准；2、申请设立登记。一般需要提交身份证明材料、公司章程、创设大会决议等材料；3、公司登记机关确认符合登记条件的，发给营业执照；4、银行开户、刻制印章等。【法律依据】《中华人民共和国公司登记管理条例》第十七条设立公司应当申请名称预先核准。第二十二...
制定制度的流程
1、职工代表大会讨论 对于有职工代表大会的企业，可以召开职工代表大会对规章制度草案进行讨论，听取职工代表意见。召开职工代表大会讨论，应做好会议通知、签到文件、会议纪要等，并留档保存。2、向全体职工征求意见 对于未建立职工代表大会的企业，可以向全体员工征求意见，常见的方式有群发电子邮件、张贴公告...
企业流程、制度是由总经办做好,还是各部门自己做好,由于他们不专业,做 ...
由总经办提出文件（企业流程、制度）总的要求和框架，由各部门自己做，组成小组讨论定稿，最高管理者批准。
