中央编译出版社的注重细节

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出版社重点抓好营销细节，将发行工作的重点放在全国数10个营业面积在1万平方米左右的大书城上，要求发行人员保证在每个书城都要有出版社的图书，并要有这类图书的专柜，规定相关的图书要按时反馈信息，北京地区一周一次，外地一月一次。 出版社还在产品策划与目标市场互动、个性化营销与各类直销以及其他配套营销策略、方式及渠道建设等方面进行了积极探索。他们把马列图书的销售，通过渠道拓展，建立起各地党校、行政学院、社会主义学院书店分销体系，并通过针对不同目标市场的品种整合及产品定位，努力探索市场的有效途径，实现马列图书受众面的更大化。
中国同类的书很多，如何让本社的图书脱颖而出呢？出版社要求大家围绕产品抓细节。在图书出版发行前，编辑和发行员要有沟通，编辑要让发行业务员详细了解图书的特点、卖点、读者对象和潜在的读者群等等问题。而每一个业务员，在对书有了全面了解后，还要让书店的业务员了解相关知识，并且每年至少要和书店主管业务的负责人，以及店面营业员有三次面对面的交流。
“抓了细节，抓了执行力，对出版社的产品的市场推广和经济效益的实现，收获明显。”和社长介绍道，《民主党派和无党派人士关注的20个理论问题》一书，由于出版社抓了细节，让书店的业务员能有针对性地推销，仅在浙江省就销售了3000多册。
“如何寻找市场，首先就要找准读者群。”在实践中，和社长发现，他们出版的这些图书，主要购买对象是各地的高校图书馆，而其中以党校、行政学院、社会主义学院以及人大、政协等机构更为集中。
“中国有各级党校3000多家，社会主义学院百余家，行政学院几百家，我们如果把这些工作都做好了，服务到位了，我们的书是不愁没有市场的。”看的出，和社长对中央编译出版社的未来充满了信心。