如何加强乡镇干部管理

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乡镇干部是党和政府在农村工作的骨干力量，是社会主义新农村建设的组织者和实施者。就自身所在单位而言，干部队伍总体上是好的，为全镇农村改革发展稳定发挥着重要作用，但也普遍存在着管理失之于软、失之于宽的现象，严重影响着本地区经济社会的发展，从学习、考核、奖惩等方面加强乡镇干部管理，努力建设一支高素质的干部队伍，显得颇为重要。浅谈如何加强乡镇干部管理：
一、明确责任，加强日常管理。要按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的原则，加强对干部的日常管理工作。首先要明确工作责任，乡镇党委是乡村干部教育管理的主体，乡镇党委书记是干部管理的第一责任人，要随时掌握干部的思想动态，及时化解工作中的矛盾，发现和培养先进典型，要用“伯乐识骏马”的勇气及时发现人才、用好人才，安排工作做到因人而异，人尽其才、打破用人格局、能者上，庸者下。其次，要创新干部日常管理方式。做好干部的教育、管理和监督，逐步形成一整套具有可操作性的干部日常管理制度，做到用制度管人，用制度管事，充分调动干部的主管能动作用，发挥好模范带头作用。认真做好上传下达、下情上报和群众信访接待等工作，公开办事程序、提高办事效率，方便群众，从而使乡镇干部能真正做到沉到村组农户，扑下身子为民解难分忧。
二、加强教育培训，严肃工作纪律。一是要建立学习培训制度。实行按需培训、按需施教，重点加强政治理论、法律法规、党在农村的方针政策、农村工作和农业实用知识、实用技能、各项惠农政策的落实、农村经济社会管理、矛盾纠纷排查调处、党风廉政建设等内容的培训，并逐步制度化、经常化，做到长期坚持，学以致用。二是制定严格的考核制度。不断完善乡镇干部考勤制度、请销假制度、值班制度等，切实解决干部走读现象。实行量化细化考核，重点围绕干部在本职工作岗位和配合中心工作方面的“德、能、勤、绩、廉”等五个方面的考核，解决干部出勤不出力，工作责任心不强的问题，遵循奖惩分明的原则，形成干部能上能下的交流调配工作机制。三是严肃各项工作纪律。努力做到勤政务实，在政治上始终与上级党组织保持高度一致，做到严守党的秘密，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说，始终保持清醒的政治头脑；严格执行财经纪律、群众纪律。做到廉洁自律，不贪、不占，不利用工作职务之便吃、拿、卡、要，管住自己的手、口、脚，切实密切党群干群关系。
三、做干部的贴心人，经常交流思想。“干部兴旺则党的事业兴旺”，做好干部工作意义重大，乡镇党委要充分发挥管理干部的主管能动作用。乡镇党委书记要定期与班子成员进行思想交流、班子成员之间、班子成员与干部之间要经常性开展思想交流，勇于开展批评与自我批评，有针对性地及时沟通思想、交换意见、提出要求。乡镇党委作为干部的“娘家人”，要及时为他们解决工作学习生活中的一些难题，从而使他们解除后顾之忧，安心工作，健康成长。
四、减少务虚工作，增强抓落实能力。乡镇作为最基层的一级组织，工作的重点就是落实上级的方针政策。当前乡镇耗用了大量人力、物力从事务虚工作。一方面由于层层工作开展的检验标准是看材料，因此乡镇也花费大量人力完善材料；另一方面乡镇除参加县委、县政府组织的会议活动外，还要参加县级各部门组织的各种会议和活动，耗费了乡镇相当大的人力。因此，必须从上到下纠正这种不良风气，大力压缩减少会议，让乡镇把更多的人力投入到抓落实上。同时在乡镇实行精细化管理，使乡镇工作规范化，目标具体化，结合定岗定责，编制乡镇干部工作手册，形成乡镇领导分工的最佳搭配模式，细化每位干部的职责、工作流程、办事程序，具体到每个环节，让每个乡镇干部明白自己的工作目标、工作要求、工作职责，通过规范管理，实现领导“要我做”向“我要做”转变。努力建设一支学习型、服务型高素质的乡镇干部队伍，为加快民族地区经济社会率先突破发展提供坚强的思想、组织和人才保障。