二战纳粹德国的隆美尔为什么在国防军中人缘不好？

Answer 1

隆美尔与德国的那些传统的军官有很大的不同，不按常理出牌，甚至不大听从指挥，又喜欢出风头，喜欢炫耀自己，又有些好大喜功，战场上敢打敢拼，战功无数，但是在邀功的时候却总是忽略了友军的支援作用而突出自己功劳，于是和他同级别的军官很多对他有些不耻，看不惯他，而隆美尔确实又是一员虎将，又得元首恩宠，所以别人又拿他没有办法。

隆美尔上了战场敢打敢拼，进攻法国就总是以师长的身份亲自跑到前线指挥，亲自调度前线兵力，这就与传统德国军官们有些太大不同了，在德国军官们的眼里他是一个异类，而且年轻上位，还是通过希特勒的关系上位，又引来很多军官的不服，甚至很多国防军的人将他看成党卫军一党了，所以有些被排挤。

虽然隆美尔在军官中被排挤，但是他在法国的表现堪称完美，魔鬼师长称号就知道法国军队有多么怕他，再加上希特勒的恩宠，在怎么被排挤也没有人能动摇他的地位。

隆美尔在战场上指挥有些偏离了传统，这又不被那些传统的军官认可了。比如隆美尔前锋为后续部队在路口位置做路标，隆美尔为炮兵的火力支援采用代号指挥等等，虽然成效非常显著，却得不到别人的认可，很多人认为这是瞎指挥，因此不被认同。

还有隆美尔这人好大喜功，特别在法国战场，以隆美尔为主导的战役，在胜利后像德国总参谋部汇报文件中，他总是非常突出自己的军队的表现，对友军的支援或者友军拦截敌方支援部队的作用少提甚至都不提，这引起和很多友军的不满。而且隆美尔指挥部队不大受上级的节制，说白了就是不大听从指挥，在没有命令情况下孤军深入，后续的友军有些根本上他，和友军的配合有些脱节，这引起了很多友军的不满。

包括隆美尔到了非洲后，他不听从指挥的毛病都没有改变，在非洲的作战意图与希特勒和德国总参谋部的作战意图完全违背，有些我行我素，自然得不到其他同僚的认可了，人缘怎么能好？可能要不是与希特勒的关系太好，总参谋部哪里能忍他哟，可能早就给他一个闲职，让他凉快去了！

Answer 2

因为隆美尔本人非常的自傲，而且还非常的好大喜功，喜欢出风头，擅自行动，虽然在战场上非常的勇猛，并且立下过很多的功劳，但是人们都非常不喜欢他。

Answer 3

要知道法兰西战役首功是古德里安，只有古德里安明白镰刀闪击给予德军机会的意义，所以古德里安拖着整个德军奔向敌方致命弱点，那就是北方英法联军背后的海港，才成就了最伟大的一场闪电战。伟大的名将在历史性时刻绝不会理彩蠢人的思维，利用手中仅有的一切有利因素不顾一切奔向成功，隆美尔立刻明白了，所以才有魔鬼师精彩表演。但到北非呢？要是你放在隆美尔的位置，那就只有绝望，因为仅有的力量从来没有超过三百三十辆坦克，北非整个战争时期，平均每个月补充的坦克才仅仅是十辆，这还是平均，多数时间没有补充，但只有永不放弃才是绝世名将的品质，这才是北非成就隆美尔的原因，但何常不是隆美尔成就了北非！

Answer 4

因为隆美尔是个初出茅庐的小伙子，而且经常自以为是，肯定不受待见了，不过隆美尔是真的强，可惜了。

Answer 5

这个问题怕不是要把我笑死，隆美尔是德国高层中为数不多，甚至仅此一人会向士兵主动敬礼和握手，也就只有曼斯坦因和古德里安不喜欢，但是我隆帅就是做自己，不需要别人喜欢，OK?