百事可乐公司拟订的与可口可乐公司竞争的战略计划是什么?
百事可乐公司拟订的与可口可乐公司竞争的战略计划就是两个字“广告”，在美国经济大萧条时期，抓住了可口可乐公司做了一亿多个这样的瓶子卖不出去，百事可乐做了一个更大的瓶子，分量相对可口可乐增加了近一倍，广告口号就是“加量不加价”！百事可乐能聪明地抓住这个世代的特征，抛弃可乐，抛弃男女老少的...
百事可乐与可口可乐广告战之经典广告
从两可乐的定位及二者多年的广告语比拼中，可以轻松的分析出“要爽由自己”应该隶属百事可乐，应该是百事可乐继“新一代的选择”、“渴望无限”之后推出的又一力作；目的很明确：延续百事可乐一贯张扬个性、时尚进取的品牌形象；但如果你有留意这则广告语，它真实的出身是：可口可乐之“魔兽”片；它一反...
百事与可口可乐的奥运争夺战案例
两乐的奥运争夺战 可口可乐和百事可乐这对老冤家在奥运会赞助上争夺也十分激烈。早在1980年第22届奥运会上，百事可乐就与可口可乐进行了一场激烈的营销战。由于百事可乐在奥运会开幕前两个月便在各比赛场地竖起大面积广告宣传牌，并在多处地方设点推销，在运动会期间向各国运动员和大会工作人员散发赠饮...
可口可乐与百事可乐的广告有什么不同和相同处
1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO（巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本）广告公司以后才明白过来的。当时，可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。BBDO 公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对准了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新...
百事可乐公司拟订的与可口可乐公司竞争的战略计划是什么?
1. 百事可乐公司为了与可口可乐竞争，制定了以广告为核心的战略。2. 在美国经济大萧条时期，百事可乐利用可口可乐未能销售的亿个瓶子，推出了容量更大、价格不变的瓶装产品，以此吸引消费者。3. 百事可乐洞察时代特征，放弃了之前针对所有年龄段的市场策略，转而聚焦“新一代的选择”概念。4. 从20世纪...
关于"可口可乐"和"百事可乐"广告战的资料?
两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大的市场。本文从...
“可口可乐”和“百事可乐”的广告战,哪个更精彩?
姚明 谢霆锋 *** 王菲 陈慧琳。。。（主要是歌星）关于百事可乐公司的介绍：百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到10美分的饮料，从而拉开了...
百事可乐与可口可乐的关系
大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性...
可口可乐和百事可乐的竞争谁占上风
可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗，使用的武器包括：源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。可口可乐背景:“可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存在时间上来讲，我们可以认定“...
百事与可口可乐的百年恩怨到底是怎么样的?
Pepsi generation!”系列广告神转折发生在1960年百事可乐将广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司之后。第一个漂亮仗是品尝实验和其后的宣传活动。1975年，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验，将百事可乐和可口可乐都去掉商标，分别以字母M和Q做上暗记，结果表明，百事可乐比可口可乐更受欢迎。
