领导让写材料,却不知道该写什么,应该怎么办才好呢?

如题所述

一个单位领导的工作报告,从起草到最终定稿,需要很多人员参与,一个人要完成大量的工作,尤其是领导亲自安排的事情。很多人在第一次和领导见面工作之时,总是有一些不太清楚该写什么或者为什么要写。有时候又不知道要写什么才好呢?不明白该怎么写才好。这时你会很被动、很尴尬、焦虑、不知所措。其实这样的事情不在少数,虽然领导做了决定让我们加班加点地在自己的岗位上发挥余热,但经常也会遇到一些突发情况。

写材料的时候,你肯定会遇到这种情况:自己不知道写什么;自己不知道写什么。我觉得写什么可以让自己了解领导,了解自己工作汇报的内容。但是我们应该先明确自己要干什么,什么该说,什么不该说。首先领导提出意见。其次才有其他领导发表自己意见的权利;如果对材料不熟悉不知道该如何写才好。其实这个时候领导说了也没必要说什么,只需要你把自己认为正确的事情写出来就行了。

每个人都有自己的想法,对于工作报告,很多人都会根据领导的想法来写,甚至有些人会直接拿领导的想法作为自己写材料的基础。但这个思路一定不能乱,应该以他为主。那么这份工作报告该怎么写呢?首先是要根据领导安排去做一些有价值或者完成任务比较好或者比较重要的工作,这个时候千万不要说出自己的想法,因为领导看不出来你写什么好文章,会把他搞得特别尴尬或者说领导觉得你不务正业是吧?这时候你可以和领导先进行一个深入的交流,听听他怎么说?

在起草一份材料时,首先要明确领导的思路,来写材料,让领导自己来决定写什么,要如何写,根据什么内容来写,不写或少写什么,要在什么范围内写什么。只有自己写清楚了才能让领导知道你该怎么来写,怎么写才能让领导满意。我们作为写报告的人,就要让领导满意。如果想让领导满意,就要把他所关心、支持、解决问题中体现出来、解决好了才是最好的文章而已。这就是我们写材料存在的意义和价值所在。在起草材料时,根据领导的思路来写材料就不会出现你所想要传递到领导那里去的现象了。领导喜欢听什么样的话呢?

当你把思路和工作报告给领导后,千万不要自己随便动笔写,要按照领导的思路来写。领导如果有思路,他的材料就不会出现跑题和不能理解的情况。所以,我们要按照领导的思路去写材料,不能按照领导的思路写出来是写不出效果的。比如说,我们正在起草一个文件,他说:“近期将召开会议进行传达贯彻中央和上级领导指示精神工作汇报会,我建议这个会议主题要明确、内容要具体、安排要周密、时间安排要科学、工作要求要高、方式方法要得当、总结要客观、时间节点要明确、会议地点要明确……”

在单位的工作中,有时领导会临时决定要写什么东西。我们在写给领导的材料时,也会面临这样或者那样的情况。这时候一定不要慌乱,更不要认为这是领导说了什么。在领导临时要写什么时候写了什么之前,我们一定要有自己清楚而明确、具体、清晰地知道要写什么了再去做什么以及该做什么、不该做什么。要写什么,就写什么。如果要写什么,我们一定要心中有数,不要自己乱写一个东西。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2023-04-12

一是要注重学习。首先要向富有写作经验的老领导学习。比如我之前的办公室主任是位老笔杆子,从部队转业到地方写过的材料可以说要用麻袋装了。凡他写的材料领导一般一个标点不动。每次写完材料,我都是毕恭毕敬请他提意见,他也非常热心,有时直接修改。

我自己做了十几年的材料工作,深深明白写公文做材料的不易,最近一年,我自己做了一个公文写作素材系统。包括了公文写作范例素材、总结汇报、材料汇编、发言致辞等等,全部整理微信里,大家可以微信搜索小程序:优米资料库,也是希望能给广大写材料的同道中人积累写作素材的便利,里面都是平时积累的各类金句,摘录的公文精华,无论是学习还是写作现用,800万字文档内容任何部门公文都能找到模板,关注我,让任何人都能成为一名优秀的笔杆子。

二是要领会意图。在写领导讲话时,首先要吃透精神,即领导讲话的中心内容。领导交待时光听不行,一定要用笔记下来,才不致于写偏。其次要承前启后。同一内容的讲话稿既要看从前,又要关照到下一步发展,做到内容上的连贯。其三要紧扣当前单位工作重点,有助于指导和推动系统全面工作。其四要关照领导口味。有位领导喜欢结尾用三两句诗意的句子,既显得有水平,又有鼓动性,我就想方设法请来这些这样的诗句。花这样心思写出的稿子领导基本满意。

三是要严格筛选。百度搜索想要撰写的材料内容很多,这给文秘人员既提供了方便,也出了难题。方便的一些紧急的、不太重要的材料可以节省时间,快速完稿。难题的是很多文稿有一定局限,不能形成完整的材料,甚至固化了写作者的思维。

特别是一些重要会议,关系全局性的工作,材料形成后有一定的连续性,同一个关键词往往需要搜索10条甚至20条以上,经过严格筛选后,才能综合不重复、有新意的材料内容。尽管有些费事,仍然比苦思冥想来得快,且不会存在炒现饭的嫌疑。公文写作黙黙无闻,而且枯燥无味的确很辛苦,没有一个固定的成功模式。但要相信,一旦做成了笔杆子,离仕途也就不远了。不知我写材料的体会对你是否有所帮助?

第2个回答  2022-11-02
一是要学会总结,二是要去收集资料,三是要抓住重点来写等等。
第3个回答  2022-11-03
这个时候,你就可以去请教一下你的同事了,总会有人知道怎么写的。
第4个回答  2022-11-03
可以问一下其他员工,相互交流,又或者问一下公司前辈们

领导让我写材料,我实在不懂写怎么办?
1. 了解领导意图:在开始写作之前,应主动与领导沟通,明确材料的目的、主题和重点内容。如果领导没有提供明确的提纲,你可以尝试自己拟定一个初步提纲,并在得到领导认可后再进行详细撰写。2. 填充素材:根据已经确定的提纲,搜集和整理相关的信息和素材。如果需要其他部门的数据或信息,应及时沟通,确保素...

领导让我写材料,我实在不懂写怎么办
面对领导布置的写作任务,如果您感到困惑,首先应与领导进行沟通,了解他\/她对材料的具体期望和要求。这有助于您明确写作方向,避免偏离主题。当然,您也可以主动向同事或专业人士寻求建议,他们的经验和见解可能为您的写作提供宝贵的参考。在明确目标后,您需要收集与材料相关的必要信息和数据。这包括阅读相...

一个领导让你做材料一个领导让你去开会你怎么协调?
1. 澄清任务:确保你明确了领导的要求和期望。如果有任何不清楚之处,不要犹豫地向领导请教,以便你理解并能够满足他们的要求。2. 组织思路:对于写材料或准备会议,先进行思维导图或大纲等工作,确保你有一个清晰的结构和步骤。这有助于你更好地组织和表达自己的想法。3. 提前准备:根据你的任务,...

领导让写材料,却不知道该写什么,应该怎么办才好呢?
首先是要根据领导安排去做一些有价值或者完成任务比较好或者比较重要的工作,这个时候千万不要说出自己的想法,因为领导看不出来你写什么好文章,会把他搞得特别尴尬或者说领导觉得你不务正业是吧?这时候你可以和领导先进行一个深入的交流,听听他怎么说?在起草一份材料时,首先要明确领导的思路,来写...

领导让我写材料,我实在不懂写怎么办?
经领导同意后,请其他部门协助提供。第三,润笔。就是对材料的内容、表述和标题等进行修改完善,力求语言表达准确,内容精炼。如果是会议材料,记得还有一个表态的结语。码字不易,请采纳。如果没有写材料的经验,可以找其他人或网上看些材料,参考一下。写材料很考验人,也是一个很锻炼人的工作。

刚进单位,领导要你写个汇报工作材料,但你不擅长文字工作,你怎么办...
首先,我会主动同领导进行沟通。详细询问这份汇报工作材料的具体要求、提交时限。针对要总结的工作开展情况,我也会与领导进行细致地沟通,了解领导的一些看法和想法让我写进材料的思路要点,做好撰写材料的准备工作。其次,针对我不了解相关工作情况,而且自己文字能力欠佳的情况,我会努力克服困难。也会向...

领导让我写材料,如何才能提高写材料的能力?
1. 在单位中,我们所写的材料更偏向于消极修辞,即以简洁精炼的文字传达信息,避免不必要的修辞手法如比喻、夸张或排比。2. 为了提高写作能力,建议多阅读单位内前辈们的作品,这些作品是学习的优秀范本,因为它们得到了领导的认可。3. 同时,可以多关注中央领导的讲话材料和报道领导活动的新闻稿件,从中...

是这样的领导叫我写份综治材料不知道怎么下手
我建议你首先,将事情的最初原委写清楚,刚你也道出了这整个过程,综合材料嘛,就是要综合的意思,不过写起来确实有些头疼的,你得写出你在这个过程中你的整个想法,为什么不接受贿赂的心态,可以写是你做人的原则,包括是你做人的人格立场,也不知道你最后写的到底是想表达什么,综合材料主要突出表现的...

领导让我写材料,我实在是写不出来了怎么办?
那么领导对你的印象就会自然而然的减分,你应该参考书籍文献,结合你的自身经验去打出框架,再去请教资历比较老一点的同事,给他送点好吃的,毕竟吃人嘴短拿人手软,他一定会帮助你完成这份资料,无论如何,你都要完成这份资料,否则你就是在告诉领导,你能力不够 ...

领导让我写材料,如何才能提高写材料的能力?
消极修辞指不需要修辞,只要用最少的文字就可以把话讲清楚,文字要精炼,如果能把你写的东西减到一个字也无法再减了,这就到位了,不需要比喻、夸张、排比等修辞手法。建议你多读单位里前辈写过的东西,这是最好的范本,因为单位领导最认可那个东西。还可多看中央领导的一些讲话材料,还有报道领导活动...

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