让项目的好坏与他产生直接联系即可，
人都是自私的 呵呵本回答被网友采纳
你是一个新项目主管,如何建立自己的威信,让员工做好工作?
1. 明确目标和沟通：确保你对项目的目标和愿景有清晰的理解，并将其与员工分享。与员工积极沟通，听取他们的意见和建议，让他们感受到你对他们的重视和尊重。2. 树立良好榜样：作为领导者，你的行为和态度对员工起到示范作用。展现出专业素养、工作热情和团队合作精神，树立起自己的威信。同时，要求员工...
如何让员工充分发挥自己的才能?
这里所说的“至关重要”并不仅仅是表现最佳者或最佳候选人，同样也指“中坚力量”——那些日复一日坚守自己岗位的人。因为他们才是企业最忠实可靠的员工，他们对公司的成功和稳定功不可没，你不能失去他们，他们是你的明星！
在公司组员完全不服从安排,项目全部由我一个人扛,这该怎么办
一、不要姑息养奸 作为一个项目负责人，自己的组员完全不服从安排，这件事情对自己的打击肯定很大，一个项目由自己扛肯定是不可能的事情。作为一个项目负责人我认为应该把不服管教的个别员工辞退，让大家看到自己的态度，其他个别组员调整到其他的岗位，对这件事情有一个好的交代。二、学会理智对待问...
如何提高员工的主人翁意识?
在事业的发展过程中，员工的主人翁意识能激发出员工的自豪感和使命感，使之主动自觉地与事业同呼吸、共命运、心连心，齐心协力朝着既定的目标前进；能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正将征管所当成自己的家，在本职岗位上激情创业，用自己的聪明才智为企业发展作贡献。为此，本人认为，应该从以下几...
HR如何培养员工职场素养?
所以，管理者必须以身作则，帮助新员工养成速战速决、迅速处理大量的工作的习惯。2、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前辈...
管理者应如何让下属的潜质可以完美发挥,如何实现人才最大化?
1、人才是企业生存和发展的重要因素。优秀的企业离不开优秀人才的帮助。一个有竞争力的企业，如果能够在市场上站稳脚跟，就应该能够激发员工的潜力，充分发挥人才的竞争优势。大多数时候，管理者会影响员工的成败。大多数时候，他们表现良好是因为他们的上级为他们安排了合适的项目，给了他们发展才华的机会。
如何提高员工的积极性?
提供员工积极性的方法如下:第一，用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力。未来在哪里，是每个人时刻思考的问题。当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落...
我应该如何激励下属的工作热情?
激励下属工作热情是一件很重要的事情，如果团队中热情不高，那么工作效率和工作结果都不会很好，所以合理的激励下属的工作热情是非常有必要的，我激励下属工作热情的方式主要是两种，第一种是画大饼激励法，第二种就是金钱激励法。之前我在一个刚成立不久的公司工作，来到这个公司也是感觉这家公司的发展前景...
职场工作中如何调整好员工的工作心态?
5. 帮助员工建立正确的职业观念。不要让员工过分陷入名利和职位升迁的焦虑，而应该着重关注他们的职业发展与成长。指导员工如何把工作看作自我实现的途径，并且多给员工分享公司成功案例或个人成长的经历等积极的影响。通过采取以上措施，领导可以提高员工的工作满意度和归属感，从而促进员工更好地调整其心态，...
在公司如何建立一个目标一致的团队?
有敬业精神，才能把团队得事情当成自己得事情，有责任心，才能发挥自己得聪明才智。个人得命运是与所在得团队、集体联在一起得。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担得任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待得好习惯。有才能但不敬业得人，想用也没人敢用。（四）、培养宽容...
