应聘商场的楼层主管应注意哪些问题

马上要去应聘一个大商场的楼层主管了
但是有很多问题都不清楚

比如:1.什么是楼层主管
2.具体负责什么工作?
3.面试楼层主管的时候一般会问一些什么问题?

另外,如果问到下面的问题时应该怎么回答比较好呢?

1. 管理方面的问题。如何管理人员:收银员和商场促销员,以及如何管理物品,防止偷盗行为。
2. 紧急避险的问题。商场是公共场所,如果遇到火灾、抢劫等事件该如何处理。
3. 协调能力方面的考察。如何协调楼层内部矛盾以及和其他楼层之间的矛盾。
4. 执行能力方面的考察的问题。

谢谢啦~

第1个回答  2014-05-18
1 楼层主管就是这个楼层的指挥官。
2 负责的事情是协调并且管理员工。
3 先要了解下属员工才能更好的来管理,根据不同的岗位来做出不同的调整。
4 必须熟悉了解逃生通道的所在位置才能在发生灾难的情况下快速疏散,有计划的做演习,做到防患于未然。
5 如何协调楼层内部矛盾就要看你个人应变能了(没有办法回答你),记住一定要有原则。
6 执行能力也是要看你个人对一件事情完成情况的要求,就是你个人对事情完成程度(每个人都不一样)。

希望我的回答能帮助你本回答被网友采纳
第2个回答  2014-05-18
看你是做什么的,各个方面都不一样的!

应聘楼层主管应注意哪些问题
1. 管理方面的问题。如何管理人员:收银员和商场促销员,以及如何管理物品,防止偷盗行为。2. 紧急避险的问题。商场是公共场所,如果遇到火灾、抢劫等事件你该如何处理。3. 协调能力方面的考察。楼层主管需要有很强的协调能力,协调楼层内部矛盾以及和其他楼层之间的矛盾。4. 执行能力方面的考察。总之,楼...

应聘大商场的楼层主管应注意哪些问题
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感...

应聘大商场的楼层主管应注意哪些问题
3、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。4、对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。5、遵守国家财务管理制度规定,决定资金的分配,成本和投资,并对资金的使用进行指挥和监督。6、代表商场承担商场的社会责任。7、奖优罚劣,负责全体员...

...商场楼层主管,是管营业员,大概有100多人?他们要问我些什么问题...
一般应聘只要平常心对待就可以了。不过我知道说起来容易做起来难。但是基本的仪容仪表你要注意,不要穿泰国艳丽的衣服就好,说话尽量不要疙疙瘩瘩就可以的。

商场楼层主管面试遇到的难题!
选出代表,然后直接和代表交涉。一般来说,给予一定的甜头,这些代表也就不闹了。不过话说回来,你可以说,你做主管是绝对不会发生这种事情的,因为平时的及时沟通完全可以避免这种事情的发生。你可以告诉他们,你做事情一向是预防为主,与其亡羊补牢,不如早做打算。

怎么做好一个商场楼层主管的工作
自己先要做好表率,认真对待每件事!不管做什么事自己的做好带头的作用!对员工要有深刻的了解和关心!但是对待工作要一丝不苟!

楼层管理的岗位职责
一、岗位职责 1、遵守相关法律、法规和公司制定的商场管理规定、商场员工工作制度;按《商场管理规范》行使职权,处理本楼层的所有市场问题,对物业问题要及时发现报告,并监督检查其处理结果。2、纠正商场内导购人员的违规行为,对导购人员进行引导,提高导购人员的服务品质。3、做好楼层巡检工作,营造良好...

商场楼层主管最怕什么投诉
顾客的投诉。怕是商品质量方面的投诉和商场员工服务态度不好引起顾客的投诉。这说明他的进货质量关没把好,还有就是员工的服务意识没有教导好。商场楼层主管主要工作内容是监督分析每个店铺的销售业绩状况,以周、月为单位分析店铺的经营状况和相关因素,以及向上级汇报,提出解决方案。

商场主管的竞聘演讲稿
4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法,把时尚巴黎在我们诸城推向一个商业巅峰!!!如今商场面临着竞争激烈的严峻考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势...

百货商场楼层主管的日常工作和职责?
1、每月根据商场工作计划,拟订楼层每月、每周、每日工作计划并组织实施,制定区域销售目标及各柜组销售目标,及时跟进货源情况,积极采取各种措施促进销售和提高利润率,确保完成销售任务指标和利润指标,组织并针对各专柜进行促销活动谈判并及时对促销活动的效果进行验证、总结、分析和改进。2、跟进现场管理、...

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