公司发展进入新阶段，想要寻求项目融资，请问一份规范的融资计划书该怎么写呢？有没有范本可以参考呢？

Question

这笔融资在下阶段主要会用于人员扩招和业务拓展，希望能够通过一份出色的BP打动投资人，推动项目进行。

Answer 1

所谓商业计划书 融资计划书标准范本是有的，但是不同项目往往差别很大，即使是同一个行业的项目，不同的人写出来也会不一样。私人订制是最有品质保障的，效果也会好很多。一个模子里刻出来的商业计划书价值几何？只有做完后自己知道，往往是废纸一堆

Answer 2

商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。前瞻产业研究院整理为以下10个要点，融资商业计划书可以参考以下模板：
1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务)：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略(如何启动)：项目从无到有，如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状(已做的事情)：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。
9、计划目标(未来前景)：未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式(怎么赚钱)：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。

Answer 3

可以到微链上看看。能提供BP诊断，创业融资，项目融资计划书等。他们有门课是如何做出一份打动投资人的商业计划书。

Answer 4

如果你的公司已经进入发展期了， 那也要看自己是什么样的状态，不同的发展阶段，融资的侧重点都不一样，另外你还要区分自己是做股股权融资还是债权融资。
如果是债权融资，说明你自己的抵押物情况，还款来源，还款方式，公司的资产负债情况以及是否有担保方就可以了。
如果是做股权融资的，投资人首先第一个看的是团队，尤其是团队的领军人物是否对公司起到决定性的作用，第二个是看你公司在同行业企业当中是否有优势，还有你这个行业是否是一个优势行业。第三就是看你的商业模式，也就是你的业务模式、盈利模式里、营销推广方式。第四个就偏重于财务指标，比如说您的营业收入构成、你的营业利润，你的净利率，你未来几年的增长率是怎么样的。
另外还要把你公司的股权结构情况，你的上下游结构体系说明清楚。

Answer 5

你这是需要成长资金，可以说说是什么项目吗