管理心理学作业二

想一想过去你受到最大鼓舞和激励的一项工作或受到最大挫折的一项工作,用所学的激励理论来解释其中的原因。

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管理心理学(Ⅰ)第一次作业 2 求解!!
组织及其活动类型 角色扮演 社会文化 “非人情”及“计划与执行相分离” 人是复杂的,可分为管理者和被管理者 知觉的精确度及对事物的重新认识 价值观及外部客观条件 个体的一种心理状态 全选 个人的性格特征及个人理想、信念、求知欲和认识兴趣 以上为我的答案,下次提问设个A\\B\\C\\D呵 ...

现代管理心理学作业求答案
1 晕轮效应(Halo Effect),又称“光环效应”,属于心理学范畴,本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。晕轮效应愈来愈多地被应用在企业管理上,其对组织管理的负面影响主要是体现在各种组织决策上。2 矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部...

江苏开放大学管理心理学实践作业如何正确处理团队冲突
正确认知和灵活化解冲突。1、正确认知冲突。对团队冲突有认知,对冲突持开放的态度,允许建设性冲突的存在,鼓励适度的建设性冲突,坚持抵制破坏性冲突。2、灵活化解冲突。具体问题具体分析,选择合适的团队冲突管理的策略,采用灵活的方法解决冲突。

《管理心理学》作业 案例分析
当然,还有其它一些因素,这里不再多说了。总之,环境在变,人的动机就会变,人的需求也会变。先前我们对“保健因素”和“激励因素”的理解就必须要变,否则,管理者就会觉得人不好带、队伍不好管了。我觉得管理者现在要做的,恰恰是要设身处地地去了解那些人、理解这些不同的人群,然后才有资格去...

管理心理学作业处理人际冲突的传统方法有哪些
一、权利与责任归属的冲突 职场是一个团队,但是工作难免有模糊地带,每个人都希望自己有更大的决定权利,同时又希望自己所需要承担的责任越少越好。在这种心态下就特别容易产生冲突。二、层级所产生的冲突 不同层级之间的沟通要清楚的表达自己的意见又要让对方接受是件不容易的事,每个层级的人在面对工作...

作业:1.从管理心理学的角度谈谈对人性的认识,你认为了解人性对于做好管...
管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法,它不同于哲学上的人性观。它一般离开人的阶级性,而从人的自然属性方面展开。(一)人有高度自我、自尊和求得生存的欲望;(二)人是有智慧、有感情的动物;(三)人受先天遗传和后天环境的影响;(四)人的欲望并不完全相同,同一欲望...

管理心理学作业 角色认知 角色行为 角色期望 角色评价的解释 求答案...
角色认知: 角色认知是人们对布置给他们或对其要求的工作职责的了解程度.角色行为:意指实现自己所扮演的角色,并表现为外部行为、角色实现的过程,是主体适应环境和改造环境的过程。角色期望:群体或个人对某种角色应表现出的一组特定行为的期望,它构成了社会结构与角色行为之间的桥梁。角色期望不是单纯的行为...

管理心理学作业激发动机的策略有哪些
1、V.弗鲁姆的期望理论:期望值=目标实现的可能性(效价)×目标的满足度(期待)。两者又成反比关系,所以中等难度和中等奖励程度的任务更有助于激发工作动机;2、J.亚当斯的公平理论(社会比较理论):与他人的投入\/回报比较是得到公平还是不公平,决定了自己的工作努力程度;3、E.洛克的目标设置理论...

求一篇不少于3000字的《管理心理学》的论文。
我的建议是你自己写。我是过来人,我当初的毕业论文就是自己一手完成。从设计到操作到论文交稿,每一个过程基本上把所学的都实践了一遍。也正是这个原因,我一毕业就被我论文所涉及的相关企业所录用。所以我认为无论时间再赶再紧,也要自己写这对你绝对有好处。所谓的原创的我看不见得,再说用的人...

作业。管理学的心得体会,请热心人士帮帮忙。大一的
在这个过程中,我觉得自己独立思考的能力得到了很大的锻炼,这也是我学习本学期的管理课程的最大收获。为了进一步的学习,我也选了下学期的《管理心理学》,希望通过学习,自己在管理方面的知识能得到进一步的巩固。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...

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