浅谈如何当好一名领导干部
回答:经过为期四天名师教授的培训,我感到收获颇多。新的发展形势,对领导干部提出了更高的要求。正如美国著名领导学家特鲁尔说:“在现代管理过程中,领导已经不是一个非常狭隘的概念了,而是一种全面素质的综合表现。”综合这几天的思考以及自己工作阅历经验,我认为,当好领导干部,关键要提升六方面的能力...
如何当好领导干部
一、加强党性修养,坚守理想信念。加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必修课。初当“领导”,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾,心理承受能力差而烦躁,致使自己心浮气躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正...
浅谈如何当好行政领导
1、首先要具备一定的专业知识。2、要具备一定的管理能力。3、要善于做好上下级的沟通工作。4、要有较强的工作判断能力。5、要具有扎实的工作作风。6、要爱岗敬业,守法诚信。7、要具备良好的职业道德。8、要树立终身学习的理念。
浅谈如何当好基层地税副职领导干部
一、增强队伍的团结意识,发挥队伍的整体效能,是一名基层副职干部应具备的基本能力。“火车跑的快,全靠车头带”。一个单位无论大小,工作做的好坏,关键在领导,因为领导是这个单位的核心。基层副职干部作为基层地税机关的班子成员之一,不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神,更重要的是要在自...
浅谈如何做好一名基层领导干部
作为一个合格的领导干部,应该“口能言之、身能行之”,这样才能不辜负党和人民的重托。 务实首先要人在岗上,岗在心上。援藏县委书记要做到爱岗敬业,就是要确保在藏率、在县率、在岗率,这是最基本的要求。试想,如果县委书记经常不在西藏、不在县里、不在岗上,那就像种庄稼不到地里一样,是荒...
浅谈怎样当好一把手中国农村信用合作报
对于领导干部来说,善于团结是一种责任、一种胸怀,也是一种领导艺术。做好班子团结,对于增强班子凝聚力、战斗力,充分发挥班子整体效能,更好地带好队伍,推动事业的发展非常重要。“一把手”是班子团结的主要负责人,必须承担起维护班子团结的重任。 一是要公道正派。做任何事情都要处以公心、坚持原则,在利益得失、名利...
浅谈领导干部如何当好“副职”
作为领导干部,要当一个好主官很难,但要当一个合格的副职也不容易。有人用有限的权力,无限的责任来形容副职,是有一定的道理。有的同志干正职比较明白,做副职却长时间适应不了,甚至变助手成对手,主官不满意,自己不舒畅,群众有意见。为什么会这样,因为副职往往扮演的是双重角色。对正职而言,副职是副导演,其职责就是...
浅谈如何当好基层国税局长
一是领。作为领导者,要不断提高宏观驾驭能力,要站在一定高度,从全局的角度研究业务、从经济的角度研究税收、从治队的角度研究治税、从服务的角度研究执法、从效率的角度研究管理,准确把握国税工作的规律和趋势,保持工作思路和工作目标的前瞻性,不满足于过去,立足于超越自我,争取国税工作更大成绩。二是策。在决策...
浅谈新形势下怎样做当好二层机构领导
1、摆正位置 “二把手”是“一把手”的副手,学会尊重你的“一把手”领导,必须摆正自己的位置,就应尽好助手的职责,既不能越位,亦不可缺位;2、“二把手”还要乐于和善于为“一把手”补台,有功不揽、有过不诿。“二把手”要时刻提醒自己正确用好聚合力,保持与其他副职的等距离相处,保持彼此间的...
浅谈如何做好基层领导工作
基层领导干部如何跟上时代的步伐,做好领导工作,我认为必须做到以下四点:政治坚定不迷航;学习业务做内行;勤政廉政讲奉献;团结奋斗勇争先。一、政治坚定不迷航 领导干部坚定正确的政治方向尤为重要。要做到这一点,必须在以下几个方面下功夫: 一是抓好政治理论的学习。作为领导干部应结合工作实际坚持不懈地...