拣货质量如何掌控

Question

拣货质量如何掌控

Answer 1

拣货错误（多拣、少拣、错拣）会对后续环节的影响：
1. 库位库存不再准确，影响到后续订单计划.（特别是电商行业）
2.订单实际拣货数量与计划拣货数量不一致，后续在分拣、包装过程中认真处理才能将拣货错误的订单正确出库
3.订单正常出库后还需要大量的工作来处理多出来的货或者错拿的货,变相的提高了订单操作成本
4.其他的一些影响，就不细说

我们再分析，高效率的拣货必备的几个要素
1.精准的库存准确率，如果库存不准，系统正常，但是现场实物不准确，拣货效率会大打折扣。（系统库存管理和现场库存管理的双赢） ---此处，上一个WMS就能做到。
2.更加顺手的拣货工具，不同类型的仓库使用的拣货工具不同，同时不同行业对拣货工具要求也不同。---仓库规划
3.现场动作与系统信息保持高度一致性（更先进的拣货数据采集设备，比如RF/语音拣选）---设备支持
4.系统对员工现场行为的限制，目前主要通过条码系统进行限制，不需要现场员工有思维，只需要现场员工跟着系统走
5.对拣货路径的优化，每天每个拣货员工需要花费大量的时间在不同库位之间的行走上，不合理的库位拣货路径，加大了拣货人员的走动距离，降低了拣货效率；同时每天重复的大量的不必要的劳动极易引起员工的不满。
6.对于已经异常的拣货任务的实时跟踪，首先库位已经不准确，第一个拣货员工发现了，第二个拣货员工发现了；什么时候对不准确的库位进行处理，怎么样这些不准确的库位提前暴露出来。（需要系统支持）
7.系统更完善的拣货错误的异常流程支持。 ---需要WMS系统支持，做得好的不多，推荐C-WMS。