结构化面试和无领导面试有什么区别？

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结构化面试（Structured Interviewing）的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
——简单说：结构化面试就是事先设置好面试的所有问题，所有求职者面试的问题是一样的；因为题目一样，所以可以比较。好处就是具有可对比性；坏处就是比较僵化。
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
——简单说：就是只有任务，但是没有明确每个人的职责，大家相互配合的时候，每个人基本上会以自己的习惯方式处理任务，通过这种方式观察每个人处理问题的方式和习惯。好处：看的是一个人的基础素质和潜在的做事原则；坏处：对于面试观察者的要求极高，往往受面试官的个人喜好影响。