如何找到跟对的老板，跟对企业？

Answer 1

关于这个问题，我认为一下几点非常重要，毕竟工作的事关乎你的未来。

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1. 品行和价值观

不展开多说，重点在于他的底线和你的底线是否 match，如果 low 于你的，显然会不舒服，

2. 谋事待人和带人

谋事，就是怎么去发现、筹划、处理好事情，体现一个人基本的分析能力。待人，是看他怎么对待员工、客户、用户、合作伙伴甚至不直接相关的人。带人，是指怎么看待团队建设、发展，怎么培养人的问题，和怎么去做。我们经常见到一些企业强调“人性化”的管理，什么是“人性化”呢?找到自己的定位、发挥自身的价值

3. 心理年龄、自我控制

这事儿说白了是个人的自我修炼，按理来说不必单独列出。但有的老板，你一看他的状态还处于那种不稳定、不成熟的阶段，就不必太冒险了。

4. 企业家必须的自信、勇气、坚持

这是我正在学习、锻炼的。一个企业家必须的、基本的要求：

自信：没有自知叫做自负，自信是建立在对自己、对事情的清醒认识基础之上的;

勇气：有勇气面对不可知的未来、面对挑战、面对最坏的结果。勇气能给予人力量，是领导者带给团队的能量来源;

坚持：核心是“认准目标势必达成”，可分为三坚：

坚毅：认准目标坚决去达成的毅力;

坚韧：遇到挫折屡败屡战，可以随机应变，但坚持不放弃;

坚强：耐得住寂寞

5. 目标、使命感、投入和享受

几个层面，最起码的是有明确的目标。志向不在乎多高远、伟大，有明确的目标，然后投入，最好的公司是大家朝着目标前进，不仅投入而且还乐在其中的。企业家、创业者对自己从事的事情是否投入、享受，会感染到团队的一份子的你。好的企业文化，更是注重激发员工的使命感。如果参与一份工作，跟着一个老大，感受不到他自己很愉快，那你也不太可能愉快的起来的。

总之，

高高兴兴分眼前利益的是团伙，缺少一个目标把他们凝聚在一起成为团队。

Answer 2

工作是一个人一生的大事，找对公司，跟对老板更是尤为重要。

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天花板在哪里

这是公司首席执行官的眼睛和能力，他们公司的最高限额是什么。通过对老板的描述，我们将了解产品的发展方向。老板只能提高人赞成他们的价值观；看到思想和做老板的方式；老板必须是一个实用的、勤奋的人；在中国，它是最重要的人。在一个大公司和一个合适的人之间进行选择，一定要选择合适的人选。因为一个好老板，不管你怎么想，怎么做，都会对你很有帮助。

目标

雄心不在乎崇高、伟大而明确的目标。然后最好的公司朝着他们的目标前进，不仅投资，而且享受他们。无论是企业家还是企业家从事或享受自己从事的工作，都会影响到团队的一部分。良好的企业文化，更注重激发员工的使命感。如果你参加了一份工作，跟随一个老板，不为自己感到高兴，你不可能快乐。

选公司

要选人少的，因为人少了，你可以参与更多的工作，个人的成长和进步会更快。如果公司发展得更好，你很快就会成为公司的中坚力量。最好的是产品已经形成，或者是盈利的商业模式。首先选择用户的特定产品，选择目标用户在网络上活动的产品。更有效的制作内容、选择渠道，通过对数据的回收来优化你的内容，实现更科学、更系统的营销。优先考虑能登陆并能赚钱的产品。如果一个公司能够赚钱，至少可以证明他有自我造血的能力，不需要依靠融资来生存。

最后

跟对老板是大事，一定要考虑清楚。