江西省工业和信息化委员会的内设机构

如题所述

江西省工业和信息化委员会内设26个职能处(室),具体如下:
1. 办公室:负责机关日常运转工作,包括文电、会务、机要、档案等,同时承担信息、安全、保密、信访、政务公开等工作。
2. 法规处:负责制定和实施工业和信息化地方性法规、规章和政策,并对执行情况进行监督检查。同时,承担机关规范性文件的合法性审查和行政复议、行政应诉工作。
3. 综合处:提出工业和信息化发展的政策建议,建立服务省内工业企业的工作体系,制定企业经营管理人员培训规划,并组织实施。同时,负责重要文件的起草工作。
4. 产业政策处:研究提出新型工业化发展战略,解决新型工业化进程中的重大问题。制定工业产业政策并监督执行,提出产业结构调整、工业与相关产业融合发展及管理创新的政策建议。
5. 科技处:组织拟订并实施高技术产业中涉及生物医药、新材料、信息产业等的规划、政策和标准。同时,指导行业质量管理工作,并组织实施行业技术基础工作。
6. 经济运行处:监测分析工业运行态势,发布相关信息,进行预测预警和信息引导,解决行业运行发展中的问题,并提出政策建议。同时,承担应急管理、产业安全和国防动员相关工作。
7. 运输协调处:承担煤电油运职责,协调综合交通运输工作。
8. 节能与资源综合利用处:拟订并实施工业能源节约和资源综合利用、清洁生产促进政策,参与拟订相关规划和污染控制政策,并组织协调相关重大示范工程。
9. 投资规划处:组织拟订工业和信息化发展战略、规划,审批、核准固定资产投资项目,并指导全省工业和信息化利用外资工作。
10. 指导协调处:指导轻工、煤炭行业发展,解决重大问题,负责减轻企业负担工作,归口管理和指导行业协会。
11. 装备工业处:指导通用机械、汽车、轨道交通机械制造业的业务工作,制定重大技术装备发展和自主创新规划,并组织实施。
12. 冶金工业处:承担冶金行业管理工作,制定行业规划,促进行业结构调整,引导行业合理布局。
13. 建材工业处:承担建材行业管理工作,监测分析行业运行情况,解决重大问题,制定行业发展规划。
14. 石化工业处:承担石化、化工行业管理工作,分析行业发展形势,制定行业规划和政策,并组织实施行业准入条件。
15. 有色工业处:承担有色金属行业管理工作,制定行业发展战略和规划,引导行业合理布局。
16. 医药工业处:承担医药行业管理工作,监测分析行业发展态势,发布相关信息,制定并实施行业规划和政策。
17. 纺织工业处:承担纺织行业管理工作,监测分析行业发展动态,发布相关信息,制定并实施行业发展战略。
18. 新兴产业处:负责新兴产业培育与管理工作,制定产业发展规划、政策和准入条件。
19. 电子信息处:承担电子信息产品制造行业管理工作,组织协调重大系统装备和基础产品开发。
20. 软件服务业处:指导软件业发展,拟订并实施技术和标准,推动服务外包。
21. 无线电管理处:拟订无线电管理工作计划,负责无线电频谱规划和频率指配,组织实施无线电管制。
22. 无线电监督检查处:负责无线电行政执法和监督检查工作,组织无线电干扰监测、检测及查处。
23. 信息化推进处:指导推进信息化工作,协调解决信息化建设中的重大问题,推进电子政务和电子商务发展。
24. 电子政务管理处:拟订并实施电子政务建设政策和标准,推进应用系统互联互通和业务协同。
25. 信息安全协调处:协调实施信息安全保障体系建设,推进信息安全等级保护和基础性工作。
26. 人事处:负责机关和直属单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。
此外,还包括离退休干部处、直属机关党委、纪检组(监察室)。
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