部门里一个快退休的下属，整天摸鱼不干活，作为领导该怎么办呢？

Answer 1

由于他们的今日便是我们的明天，那时候谁都一样，谁也不要说谁。别人力所能及的做点就干点，干不了也就装着没看见，把自己的活做好就可以了，别咸吃萝卜淡操劳。得令人处且让人，留余地给他人，只求他日好相遇。把重要部位、关键殊荣、学习机会、长本事的工作中都交给你，多好的事。老同志动动手指就比你强，信不？是否，老同志都是年青来的，是马克思主义武装下去的人，拚过去了，太累了也该好好地喘口气了吧。

送你一句话年青人，不干活也不长本事，不拼正科级一辈子！别人都快退休了，到这个年龄，身体多多少少都是会发生这样那样的健康问题，有时也的确想干一点事儿，可是往往是力不从心，一般来说，人到离休的情况下，大部分都想给企业留有一个较好的品牌形象，惠州房产网知道落日短，无须扬鞭自奋蹄！你看着他有可能是在混日子，可是真心实意的说，有可能是他的确干不动了！在私企，好多人自打当上领导干部以后，就改变了自身。尤其是以一个喜爱办事的人，变成了一个喜爱指引他人的人。

那样的人成为领导干部以后，对他所在的公司仅有弊端并没有益处。因为这样的人，一天到晚只喜爱盯住他人做不做事，而不是去考量实际的状况。在单位里，你如今看待老同志的心态，就极有可能是等着你即将离职的时，你的领导干部对你的态度。我们应该的是良好的政冶生态环境保护，而非恶变的。初入职场里的许多规则是死的，可是人是活的，有些事情只需不违反大基本原则的前提下，是可以随机应变的。终究，中国是一个泱泱大国，是讲亲切感的我国。祖辈的物品，大家不能丢，也不应该丢。

她们没有了升职的期待，当然会缺失士气，混日子算是好的，一天到晚耍脾气、传送负面情绪就较为麻烦了。她们离退二线和离休还有一段时间，又不能让他占在部位不做事影响了进展情况，聪慧的领导通常把主要的事务管理分配给它的年青实职，老同志混日子，恰好给年青朋友主要表现的机遇，她们不想干活，你安心，想干活儿想主要表现想把脸露出来的人有些是，不容易影响工作运行的，全看领导如何摆弄。

Answer 2

作为领导可以提醒一下这位下属，但是不要太严厉了，对待一个快退休的人，应该包容一些，这样才不会得罪别人。

Answer 3

可以和对方进行沟通，给对方准备一些工作，让对方每天按时的完成，这样就可以解决问题了。

Answer 4

部门领导可以对员工进行考核，没有完成工作任务的就扣相应的奖金绩效。