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一、案例分析:
美国“旅店大王”希尔顿曾经有过这样一件他终生引以为豪的事情。当年,希尔顿计划在达拉斯建造一座耗资数百万美元的新旅店,以实现他的“以德克萨斯州为基地,每年增加一座旅馆”的发展计划。但由于资金短缺,不得不中途停工。
希尔顿决定去见卖给他地皮的大商人杜德,他开门见山地告诉杜德,饭店工程无法继续。杜德听后不以为然,认为此事与他无关。希尔顿说:“杜德先生,我来找您是想告诉您,饭店停工对我来讲固然不是一件好事,但您的损失会比我更大。”“我不明白您在说什么。”杜德说。希尔顿向他解释其中的道理:“如果我公开透露一下,饭店停工是因为我想换一个地方盖饭店,那么饭店周围的地价一定会暴跌,这样的结果对您是不利的,您看是不是呢?”
杜德听后,经仔细权衡利弊,最终同意了希尔顿的要求。由杜德出钱将那家饭店盖好,然后交给希尔顿,待赚了钱再分期偿还给杜德。两年后,由杜德出钱盖成的达拉斯希尔顿大饭店正式营业,使希尔顿又向“旅店王国”迈进了一大步。
试分析:
1、希尔顿的谈判为什么能成功?(15)
2、希尔顿的谈判运用了什么样的谈判原理或技巧?(10)
二、案例分析:
一家大型油漆公司正在为一次重要的推销活动与某经销商洽谈合同,筹划这次活动的目的是为了配合和推动经销商销售其产品。经销商提议对所有与本次计划有关的油漆工作和销售的商品都收取佣金,再加上实施推销计划的服务费。在他与油漆公司的销售经理通电话询问是否确认这一合同时,对方认为他收的费用太高,因而要派财务主任来和他商量。但与此同时对方却问他,这项计划是否可以在某个指定的日期开始执行。
就在这一时刻,经销商公司的总经理明白他已经把这笔生意握在手心了,他要做的全部事情就是玩弄 。当油漆公司的财务主任给他打电话时他不在办公室,后来也没有回电话。那位财务主任一价格游戏再打电话来,他总是不在。最后,油漆公司的销售经理终于要通了电话,确定了该项计划定于那个指定的日期开始执行。
现在该总经理要做的就是向对方的财务主任打一个电话,彻底地道歉,但是抵制了所有杀价的企图,只是在某一方面做了一个小小的让步了事,最后他按自己的要价拿到了这笔生意。
试分析:
1、 油漆公司在谈判中有何失误?(10)
2、 经销商在谈判中采用了什么谈判技巧?(8)
3、 经销商的所作所为是否有违商务谈判的道德准则?(7)
三、假设你是一个从事商务工作的人员,根据所学过的服饰礼仪知识为自己做一个服饰策划。
(10)
四、如果你是谈判小组的负责人,在关于一项货物销售或购买的贸易谈判中,从语言艺术的角度,你会如何制定谈判的方案?收集有关资料并进行说明。(25)
五、举一实例说明积极的“听”和消极的“听”在商务谈判中具有不同的效果。(15)
商务谈判案例 400分
一、1.创造了能约束对方的筹码,这筹码是自己创造的,而不是天生就有的。2.用了惩罚的手段。至少是变相惩罚。二、1.第一次谈判时就已经商量执行日期,导致对方的心理期望大大提升 2.躲避,做小人,对方熬不起 3.按常理来说是有的,但是谈判就是这样 三、根据自己的体型等打扮 四、先提高价格,...
找一篇关于商务谈判的案例!
谈判中可以灵活,但步子要小.若在400美元以上拿下则可成交,拿不下时把价格定在405-410美元之间,然后主管领导再出面谈。请工厂配合。中力公司代表将此意见向工厂厂长转达,并达成共识和工厂厂长—起在谈判桌争取该条件。中方公司代表为主谈。经过交锋,价格仅降了lO美元\/吨,在400美元成交,比工厂厂长的成交价高了10美...
日常生活中的谈判案例6篇
日常生活中的谈判案例篇1 市百货大楼为了更多地吸引顾客,提高商店信誉和知名度,作出这样一条规定:凡在百货大楼购买的商品,如果购后顾客觉得不如意,只要未损坏商品原样,均可在10个月内退货。这条规定作出后,在社会上引起了强烈的反响,顾客剧增,日销售额直线上升。但是在这过程中也遇到了一些具体的问题。 顾客宋某...
商务谈判的磋商案例
案例分析:进攻式开局策略是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而获得对方必要的尊重,并借以制造心理优势,使得谈判顺利地进行下去。采用进攻式开局策略一定要谨慎,因为,在谈判开局阶段就设法显示自己的实力,使谈判开局就处于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一步发展极为不利。进攻式开局策略通常只在这种情况下使用:发现...
有哪些商务谈判成功的典型案例?
澳大利亚A公司、德国D公司与中国c公司,谈判在中国合作投资滑石矿事宜,中方c公司欲控制出口货源.但又不能为该合作投入现金,只想用人力与无形资产投入。A公司和B公司代表来华欲参观考察矿山,c公司积极派人配合并陪同前往,整个日程安排周到.准备有效,在有限的时间里满足了A公司和B公司的该次访问的要求...
商务谈判策划书方案范文
十一.替代方案 考虑其他合作方式,如代理销售、共同推广等。十二.谈判方案的说明及附件 提供详细谈判计划、预期结果说明、相关附件材料。十三.谈判成本及预算 谈判成本:资料打印费100元,话费100元,招待费预计200元,总预算400元。标的物成本:预计总成本为340万元,具体以实际采购数量为准。
21个经典实用的商务谈判案例分析及策略?
谈判问题分析: 1.谈判结果基本上应肯定,因为仍处在中高档的价格水平。 2,中方组织上基本成功,主要原因:市场调查较好一—有量有性;分工明确——价格由公司代表谈;准备方案到位——有线,有审,有防。 商务谈判案例五: 1992年上海甲公司引进外墙防水涂料生产技术,日本乙公司与香港丙公司报价分别为22万美元和18...
英语口译商务谈判对话
R: In the past three years, our unit sales have gone up by 350 percent; profits have gone up almost 400 percent.M: What kind of distribution capabilities分销能力do you have?R: We have salespeople in four major areas around the island, selling directly to customers.M: What ...
英语口译商务谈判对话
英语口译商务谈判对话1 M: Mr. Liu, what kinds of sales do you think you could get?R: Well, to begin with, we'd have to insist on sole agency in Taiwan. We believe we could spike(激增) sales by 30% to 40% in the first year. But certain conditions would have to b...
商务谈判收集的信息有哪些
可分为技术指导和技术培训两大类,各类又可分出时间、单价、人员水平、辅助条件(吃、住、行)等点进行评论。商务谈判案例四曰本某公司向中国某公司购买电石.此时.是他们间交易的第五个年头,年谈价时,曰方压丁中方30万美元\/吨,今年又要压20美元\/吨,即从410美元压到390美元\/吨。据日方讲,他已拿到多家报价,...