1、 做遵守规则的榜样。
身为管理者不能凌驾于制度之上,只要领导们遵章守纪,下一级的人就会步步为营,人人效忠。
2、 保持诚实。
为了建立良好的信誉,你必须做到诚实。如有可能,你应该表现出尊重和关心别人的态度,同时做到诚实。这当然需要足够的技巧,耐心和韧性。诚信必须体现在行动和决策上,否则信任和信誉都将无从谈起。
3、致力于培养人才,否则你自己就无法获得发展。
一位出色的领导回顾自己的经历,就会发现,他的成就就是他帮助培养了一批人才,如果能够为组织培养出一批优秀的管理人员,即使他们中的一些人离开组织到其他组织任职,对组织也是非常有益的。
4、提出能够解决问题的方案和建议。
管理者不能光追着结果,在团队没有灵感、没有方法的时候,需要提出能够解决问题的方案和建议,这样不仅可以节省很多时间,更重要的是要培养下层人才。
5、别怕承认错误
你会为某些人花费了太多的脑筋和时间去纠正他们的错误而大吃一惊,其实这一切都是不必要的,一个人不可能老去做对。一个能够坦然承认错误的人,会被大多数人所尊敬。
6、保持冷静。
好的管理者都具有沉着冷静的品质。任何一个企业,任何一个管理者,都无法避免挑战、压力和阻力。管理者在顺境和逆境中如何调整自己,将会显示出他的个性、能力和可信度。
一旦失去冷静,工作就很难起作用。为了能有效地影响他人,被员工尊为可信赖的管理者,你必须在面对挑战和压力时表现出一种积极、坚韧和克制的态度,帮助员工将目光锁定在公司愿景上,引导他们为共同的目标奋斗。
7、听取别人的意见。
若不知道该怎么办,不妨向别人请教一下,看一看如何才能显示对别人的尊重和重视。在获得他人对自己表现的评价和对自己的看法之后,领导者应该认真考虑,同时也要有一个改进的计划。换言之,人必须具有自我反省的意识,才能学习和提高。但有趣的是,这常常需要其他人的帮助来完成。
8、正确处理失误。
实际上,如何处理错误要比一开始就正确更重要。尽管这样做有一定的风险,比如你的弱点、无能或不称职都会被别人看到。但是同时,承认自己的错误表明了一个人的勇气,责任感和谦虚。其实,犯错是展示你诚实品质的好机会。
9、宣布坏消息要恰当些。
公布坏消息的方式有很多种,有些甚至非常“技术”。但正确地向员工宣布坏消息是管理者透明化的重要组成部分,这能给你带来好声誉。
有些特殊的、有争议的、或具有潜在伤害性的信息没有被正确的发布,人们可能会感到被出卖,甚至感到愤怒。这样的话,信任就会被破坏,关系就会受到损害。发布坏消息对大多数管理者来说都很难,甚至有人会选择沉默。而且对于观众来说,通常都是希望坏消息能以真实、直接的方式传达出来,带着人情味,也不藏掖。
10、表达你对雇员的关心。
要有良好的影响力并激励员工,管理者必须使下属清楚地意识到自己对下属的关心。当然,管理者只有真正帮助下属发展、认同并理解他们,才有可能做到这一点。
怎么在一个人群里树立威望?
要有良好的影响力并激励员工,管理者必须使下属清楚地意识到自己对下属的关心。当然,管理者只有真正帮助下属发展、认同并理解他们,才有可能做到这一点。
怎么快速在人群众树立威望
若不知道该怎么办,不妨向别人请教一下,看一看如何才能显示对别人的尊重和重视。在获得他人对自己表现的评价和对自己的看法之后,领导者应该认真考虑,同时也要有一个改进的计划。换言之,人必须具有自我反省的意识,才能学习和提高。但有趣的是,这常常需要其他人的帮助来完成。8、正确处理失误。实际上...
怎么提升在一个团体在一个圈子里的个人威望
二、擅长写作能力。一个好的写作能力能够让你工作出彩,不管是给领导提交的工作报告还是你的专栏文章,都会让上司对你刮目相看。尤其养成一个良好的写作习惯,非常重要,多看看《简书》就知道这个道理。三、即兴演讲能力。你需要好的口才能力,不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训,都需要良好的口才...
一些人总是仗势欺人,我16岁,怎么提高个人威望。
然而,想要提高威望,还有一个很重要的前提条件:不能只是你一个人,你还需要打造自己的团队,在小团队中成为威望最高的人,然后才能成为大团队中威望较高的人。。。如果只是一个人,会很难。。。你需要先拉拢一小群人。。你需要先和几个人相处很好,慢慢建立你的团队,然后这几个人都会支持你。。...
如何在下属面前树立威信
作为上司,应该做到言必行,行必果,始终要信守承诺。既要和下属充分地交流和理解,又要保持适当的距离。如果和下属过分的打成一片,就会影响你作为领导的威慑力,但树立威信更不等于妄自尊大。领导者如果缺少威信,那将是件很糟糕的事情。领导者要树立威信,是因为领导者不同于众人。威信,可以说是...
怎么在朋友当中做老大?
一个人能够成为朋友中之中的老大说明他在朋友圈中说话最具有分量,这样的人一般具有很强的领导能力,朋友都觉得他说的话值得信赖。1.你在一群朋友之一说话是很大声的,人又很讲义气,只要认定对方是你的朋友,你就会处处照应自己人。因为你豪迈的个性,很能得到大家的信赖,相信只要跟着你准不出问题。
如何提高一个人的威望
一个有威望的领导,他首先应该是个有威望的人,其次还要懂得管理,最重要的是要树好标杆。“德行、学问、历练、心胸”,这四个方面的优劣也正是评价一个领导是否有威望的准则。接下来我们做一个详细的解读。说到领导,你可能会认为,你这辈子都和领导无缘了。但我要说的是,任何人都是一个领导。
怎样在员工面前树立威信
作为一个领导,需要带领自己的下属一起工作,那就必须树立自己的威信,很多领导也是后来才晋升的,所以不是很了解如何在员工面前建立威信。最好的办法其实就是从本身做起。你是领导,你必须要做好带头作用,你可以适时的展现出自己高人一等的能力,让自己的属下心服口服,让他们深信你是有能力带领好他们的...
人们通常所说的威信或者威望是指
在社会交往中,威信或威望体现为一个人影响和改变他人心理与行为的能力。这种威信,常被形容为“无言的召唤,无声的命令”。值得注意的是,威信并非自我宣称或他人赋予,而是通过个人言行日积月累而形成的。领导者的威信,是其领导行为的产物,并非源自上级的任命或职位本身,而是在长期实践中,在人们心中...
一个有威望的人说话就能镇压别人 怎么才能做一个有威望的人?
首先,你自身的能力要过硬,如果你自己的实力不够是没有人会听从你的,其次,你得对人性有足够深的了解,知道怎么调解人心,俘获人心,大家才会服你,才能听从你的指示。