1；股权谈好不能两个一样多（这条很重要）
2；责任分好 一件事一定要有一个人说了算（这条跟一条一样重要）
3；亲戚朋友最好不要出现在公司（这条我是一直信奉的，当然也有家族企业做的很好）
4；遇到矛盾以公司利益为重（这条有点扯淡）
5；合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事（认识最少3年）
6；对你们所在的行业最好做过市场调查，用数据说话
7；多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。
8；就算失败了也不要指责对方，大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。
1、明确目标：公司利益第一，同事利益第二，个人利益第三
2、股权和合作模式清晰，一定要有正式文件
3、各司其职，不得兼职，每周工作会议必开
4、利益分配明确，有事摆明相商
5、帐目清楚，明确
6、做品牌策划，有计划有组织仍条理开展工作
和自己的朋友或者兄弟合伙做生意的时候，一定要注意这4点
1、首先，明确双方的权利和义务，一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”．产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。
2、其次，什么问题一牵扯到钱都特别免感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费用等最好都按固定的比例来分摊，虽然麻烦一点，但是最后出了事比较好说话。
3、再次，一开始必须相互承诺无论出现什么纠纷，由谁引起，都要一起承担，包括一些工伤赔偿、场地被占用、合同谈判、租赁业主违约等，都要两个股份持有人首先商量好要怎么处理，达成共识，最后再来跟别人谈判，以免最后出现意向相左。
4、最好不要在合伙期间把其他人牵扯进来，比如介绍某某朋友帮助管理啦，让某某人入股啦，不过实话说这种情况很常见，一出现真的很头痛。要与对方协商好，万一捅了漏子应该怎么处理，责任怎么分摊等等。
总之，各人脑子里的想法都有不小区别，多协商，少独断，才能避免很多不愉快。
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扩展资料：
注意事项
⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。
⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。
⑺销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。
⑻广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。
⑼店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
⑽人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。
⑾总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。
⑿商品进场：商品进场、陈列布置。
⒀开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。
⒁正式营业。
参考链接：/baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E5%BA%97/11049909?fr=aladdin"target="_blank"title="开店—百度百科">开店—百度百科
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