工程网络计划如下,已经批准,总工期120天。项目生产设备业主采购。工期奖罚每天1万。
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施工过程中发生以下事件:
事件1:地基施工发现软弱层,业主更改方案导致工程拖延,承包商窝工60工日,设备窝工4台班(台班费1800,租赁费700),处理地基增加人材机6000元,增加一工作50m3,综合单价420元。
事件2:7月10日至7月11日承包商施工器械出现故障,7月12日至7月13日工程施工所在地停电,人员窝工每天30人,设备窝工4台班(台班单价1800,折旧费1500)。
事件3:在装饰装修和防腐处理施工中,发生台风,导致项目生产设备损坏,价值100万,承包商采购的门窗损坏,采购价格7000元,工程拖延2天。
事件4:为了赶进度,在得到甲方监理同意的情况下,在防腐工程已完成情况下,将收尾工程与装饰装修搭接5天,并采取措施使收尾工程缩短2天。发生赶工费用2000元。
问题
1、以上1-4各事件承包商能否提出工期和(或)费用索赔,说明理由
2、1-4各事件可分别索赔工期几天,总索赔几天,实际工期几天,工期奖罚多少
3、1-4各事件可分别索赔费用多少,总索赔费用多少