医疗健康和医院事情

Question

我是中医门诊医生，由于种种原因，我可以连针灸一起弄，由于刚开始，碰到好多阻力，除了院长支持外，针灸科医生和中医主任都反对，都为了各自利益，针灸科想一人独做，中医主任一心想压制别人，不希望别人做大。因为我以前做过针灸，且针灸科就一个医生，为发展针灸，院长支持。可院长又不问事，而且摇摆，都是主任问事，我虽有授权，却没人帮助，请示院长他嫌烦，请示中医主任，他设障。要不针灸办不了。要办，也不简单。为了把针灸搞起来，我自己出钱买相关东西，现针灸是办起来了，可是心里酸，这都是我自己出钱办的。而且别人问起来，我怎说：是我自己出钱办的。一来别人会笑我，二来不是医院办的，好像名不正言不顺。可如果不自己办，经过主任那些人，永远办不起来。这种情况，我该怎处理好呢？我能告诉别人是我自己办的吗？感觉不名正言顺，而且不想自己再花钱了，该怎样处理呢？是现在找领导说事，还是先做，做出成绩后，再找领导说事呢？找主任说事好，还是找院长说事好呢？
主要是电磁灯和电麻仪,大概三四百元钱.可我担心以后的事情.

Answer 1

还是先做着，做出成绩后，找出最佳时机和机会，再找领导说这事。最佳是自己干。

Answer 2

给你几点建议，第一，提高自己学术水平，最好读研究生，不行也去大医院进修1_2年，然后跳槽到喜欢的大医院。
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Answer 3

一方面提高自己的专业素质，考职称，到了一定资格别人不用你都难；另一方面，自寻出路，寻找适合自己的环境，如果技术过硬可以考虑开私人诊所。

Answer 4

一方面提高自己的专业素质，考职称，到了一定资格别人不用你都难；另一方面，自寻出路，寻找适合自己的环境，如果技术过硬可以考虑开私人诊所。

Answer 5

医院每年度都会搞一个总结，何不在年度总结会上汇报一下自己的付出？由院里集体解决，否则，就你本人的责任心，根本没法在那里混了