一个基层管理人员如何更好的在夹缝中生存
我想每个基层管理人员都碰见过，两边不讨好的事，心里应该坚持哪些原则呢，
此讨好不是彼讨好，是说，本来是做了一件事，结果事情的结果两边都不满意，因为老板和员工的矛盾是很明显的，一个要工作做的尽量多，工资尽可能少，一个是尽量不做事，工资尽量多。
针对员工的需要积极主动和领导汇报商量，争取不增加企业成本的情况下满足员工的需要。
对两道负责，对员工关心。
对上面的信息要主动和员工沟通，让员工了解事情的缘由，做好解释工作
我想作为基层管理者，只要真正把员工的需要，疑惑给解决了就没有什么问题了，本回答被提问者采纳
一个基层管理人员如何更好的在夹缝中生存
针对这个问题没有什么更好的办法,只要放平心态,摆正位置,对上对得起领导,对下对得起员工.尽你所能帮助需要帮助的人,干好自己的本职工作就可以了.不要想讨好谁不讨好谁,就可以了.人活着对得起自己的良心,对得起企业付给的薪水.社会的关系太复杂,如果要讨好每个人,就不是自己了....
如何在职场勾心斗角的夹缝中生存
一、团结自己的人,有爱人之心。这种团结可以分为两种：一是大多数的人，嘻嘻哈哈，淡淡白白长流水、平平安安，互不干涉，大家都过得去；二是可靠的人、可信赖的人，他们是你的知己或经过考验的朋友，这种人不多，是极少的。二、给对手设置障碍。就是抓住一点，不及其余。他们肯定有弱点和毛病，要针...
作为一名领班,如何更好的在夹缝中生存?
A类需要的是给他们更有挑战的任务， 足够的成长空间， 让他们发光。B类则需要看到上升的可能，B类中有潜力的部分员工能够得到发展，比一开始就耀眼放光的A类更加有榜样作用。有新的A类涌现， 整个团队才有活力。小到一个team，大到一个公司，都是一个道理。如果都是自带光环、天生优秀的人在公司得到...
如何在上下级领导之间的夹缝中做工作
或许一切只是你心里所感觉而已。感觉你若试着不从现有的思考角度去思考问题比较好。因为这样思考除了让自己更烦恼对自己没有任何实质性的帮助。你可能想做每件事情都是在积累自己的经验和财富。想要在夹缝中生存先得说服自己不矛盾。意思就是，嗯。。。你有没有听过手表定理。手表定理是指一个人有一只...
做为一个基层生产管理者遇到最大的困难是什么,又是如何解决的
做为一个基层生产管理者,遇到最大的困难是团队建设。一个好的团队需要具备几个要素：1、团结向上；2、员工素质和生产技术符合工艺要求；3、听从指挥。解决这个问题主要从三方面入手：1、与团队核心骨干保持经常性沟通，提高自身素养和领导艺术；2、科学安排工作计划，及时协调人、财、物；3、争取员工培训...
办公室勾心斗角好可怕,不善于“斗”的人该怎么生存?
职场中的勾心斗角在所难免,尤其在职场中,利益会相互冲突,一不小心就容易被人当靶子。如果自己不善斗,最好的生存法则就是“以守为攻”。 1.不挑事、不惹事 不善斗的话,那么在办公室里首先要观察那些善斗的人群,尽量在利益上不和他们牵扯太大关系。尤其合作项目之类,尽量远离。实在躲不过的,尽自己本分做事...
中层管理者怎样才能不做“夹心饼干”
如果一味地指责员工，无形中隔断了领导与员工之间的沟通与交流，听不到了基层最真实的声音。要多为员工谋福利。企业在为员工谋福利的同时，其实也是在为自己谋福利，员工和企业会更加“心连心”，当公司在最困难的时候，员工才会心甘情愿与公司共度难关。学会化解心理压力，自我调节。可从以下几个方面...
女性领导力在夹缝中生存的具体表现有
女性领导力在夹缝中生存的具体表现包括：1. 在职场中，女性领导往往需要付出更多的努力和时间，她们必须展现出更强的学习能力和执行力，以便在竞争中找到自己的位置。2. 女性领导力需要维持自身的独特风格，同时不断学习新知识、技能，以提升自己的竞争力，从而在职场上脱颖而出。3. 女性领导通常需要培养...
如何在夹缝中求生存?
首先你得时刻保持警惕 只有这样才能看的见机会 有机会了你才能发展才能生存 其次要多学点相关知识 只有了解的越多 对于机会你才可能你才能抓牢 才能把机会发挥到极致 才能从中得到利益 最后 也就得善始善终 只有这样你才能拉动人脉 才能不在夹缝中生存 才能有更大的利益 附加一条 就是看你平时做事的...
职场就是战场,学会这三个沟通生存技巧保护自己。
1, 很多年前,我只身漂泊到上海,进入一家新加坡外资企业,但公司里的掌控管理层都是上海人,公司形成了两个派系。 还是职场新人的我,完全不懂什么是办公室政治,不懂选边站,不想得罪人,最后两边都不讨好,夹缝中生存,如履薄冰。 一个老家亲戚的女儿,在当地的一个大企业财务科待了10年,但一直都只是个一般出纳,待...
