蒙牛的市场营销

帮帮忙,我也要写这篇论文,谢谢帮忙,谢谢

第1个回答  2013-07-16
成功的成长,离不开成功的营销! 仅仅是短短的几年,蒙牛从无到有,从小到大,从大到强,竟然屹立于奶制品的华山之巅,凭什么? 研究蒙牛的营销之道,能够带给我们很多关于营销和企业成长的有益思考。 蒙牛营销,至少有两个成功的基础:
第一, 是好产品

好产品制造强大的营销力!

今天的营销理论,五光十色,纷繁复杂,但是,身处企业,面对众多经营要求,使用众多营销手法,其出发点,首先要有一个好产品。

我很认同国内一位资深营销人的观点,那就是,中国市场营销成功的首要因素,是产品。蒙牛的成功,正是首先推出了一个好产品。

以广州市场为例,2000年的广州,并没有太强的喝奶习惯,本地也有燕塘、晨光等品牌,伊利、光明、达能等也早已进入。但是,在蒙牛之前,推广“鲜奶”、“酸奶”的很多,没有哪一个品牌强势推广“纯牛奶”!“纯牛奶”虽然只是一个概念,但是,它让消费者认为这种牛奶更有营养,比鲜奶更好。一个好的概念,使产品成功了一半,作为食品和日常消费品,如何实现反复购买,也是关键。蒙牛的纯牛奶,恰恰是口感特别香,浓浓的,不甜不腻,那种香浓的感觉,很容易让消费者认为这是好东西。正是有了这个好产品,蒙牛才能迅速征服消费者,侵略其他品牌。

而今,很多品牌只是醉心于产品概念的攫取,却不去关注产品质量,导致尝试性购买很多,反复购买很少,企业难于长久,很难做大。蒙牛在营销中,既重视概念,又重视产品质量,值得众多以为炒作概念的品牌思考。

纯牛奶成功之后,蒙牛进军冰淇淋市场,也是首先从好产品出发,一举成功。例如,其开发的“随变”冰淇淋,就是从大家经常说的口头禅寻找概念,“随变”这个名称,很容易记忆,很容易对话,如,吃什么冰淇淋?随便(随变)!通俗、幽默易传播。

第二, 是从企业能力和产品优势出发,执行切实可行的推广

蒙牛第一次把自己推广给消费者,靠的是有效推广!

记得,第一次看到蒙牛,是几年前。在广州我居住的小区附近,几个女孩子,在做液态奶的促销。她们穿着有点不伦不类的蒙古族传统服装,请人们品尝“蒙牛”这个新品牌,并打出了优惠的POP。纯粹是出于职业习惯,我去品尝了,并从方便的角度,买了一箱。

那是2000年的秋天,当时的广州,并不流行喝奶。但是,当我喝了蒙牛之后,顿觉这个新生品牌的牛奶,“味道好极了”,又浓又香,口感远胜于我曾经习惯的品牌。于是,我认定,如果这个品牌能坚持下去不死掉,坚持推广,一定能赢得市场的认同。

于是,我成了蒙牛的消费者。慢慢的,我发现越来越多的同事,他们的早餐牛奶也开始喝蒙牛了(原来很多人早上不喝牛奶的),而且,大家会相互交流,共同赞赏这个新品牌“真的味道很香啊!”

没有太多广告,蒙牛通过推广,走出了“赢”销第一部。

根据经济学的观点,资源总是稀缺的!蒙牛起步之初,虽然有所家底,但是,肯定不宽裕。一个刚刚起步的企业,如何踏出市场推广的第一步,如何利用有限而宝贵的资源,去赢取第一场胜利?蒙牛提供了很好的案例。那就是,坚决根据企业的资源能力,从踏实的点对点的推广开始!

但是,坚实、艰苦的点对点的推广,并不是无可奈何之举,而是相对合理的资源发挥。想想蒙牛当年,没有品牌号召力,如果仅仅是做拉动营销,比较困难,投入大,风险大。但是,蒙牛好在哪里呢?如前文所述,蒙牛是一个好产品,是一个概念超前、口味香浓的好牛奶!作为一个好喝的牛奶,你反复通过广告说,不如让消费者尝一尝!所以,从营销的角度,从节省资源推广的角度,实地推广,推进市场对新品牌的接受,是蒙牛经济而有效的举措。

而市场上,太多奢望一喊成名的品牌,迷信广告一喊,市场开花。其实,每一个成功的品牌,每一个拉动市场的广告,都有其背后的基础,广告不过是其中的催化剂。每一个投广告的老板,在产品和营销政策都没有准备好的情况下,每一个企图通过广告一喊成功的品牌,都要慎重。

在切入市场成功之后,蒙牛开始大踏步前进,开始更强的侵略和超越。

近年,中国奶制品市场,风起云涌,先是光明在全国自得其乐,各地都有自己的土品牌,突然,从内蒙古冒出一个“伊利”,搅得全国的奶品牌都竖起耳朵,警觉地看着市场;再突然,从内蒙古,从伊利卧榻之旁,又冒出个蒙牛,呼呼剌剌地侵略着大家的领地,甚至把伊利都甩在后边,成长为液态奶领先者。于是,液态奶市场,竞争空前激烈!

在竞争和成长中,我们依然看到蒙牛的睿智和犀利!

首先,还是产品。

蒙牛的产品概念开始宽泛,开始围绕生活需求,开发纯牛奶之外的众多产品。特浓奶、酸牛奶、甜牛奶、鲜奶干吃片等层出不穷。

在产品规格上,蒙牛敏锐地捕捉着消费者的心态,不断推出250ml、500ml和1L的单支装。

更令人欣赏的是,为了扩大超市的整箱销售,蒙牛很早就推出了12盒装的小箱包装。这样,就解决了很多家庭妇女采购时搬不动大箱的难题,在超市里大受欢迎。

其次,是终端的推广

当蒙牛发展起来后,给我印象最深的,是蒙牛几乎没有停顿过促销活动!每逢周末或节假日,总能看到大堆大堆的蒙牛堆头促销,极具声势,赢得了很多的随机购买机会。

蒙牛的这种经常到几乎是常态的促销,甚至令我怀疑,蒙牛的定价策略很高明。那就是促销价就是其实际期望的零售价,但是,当他在商场报高了零售价之后,为自己经常性的促销赢得了条件,可以经常搞促销,经常带给消费者心动和惊喜。如果是这样,蒙牛的终端销售,棋高一着

第三,是陈列

蒙牛在终端,毫无疑问是推崇整箱陈列。除了单支陈列外,蒙牛借助其促销,大量进行货架上的整箱陈列。对于很多家庭来说,整箱购买,习以为常,而蒙牛的这种陈列方式,恰恰扩大了单次购买量,自身销量无疑增加很多。

第四、是有效的广告和推广

当蒙牛成为领先品牌时,我们可以看到,蒙牛开始设立品牌区隔,开始强化广告拉动,开始重视事件营销,而不是保守。我们看到,近期,蒙牛的广告量很大,而且重视中央台的投放,借助中央台,树立领先品牌的权威形象。借助中国载人航天的壮举,蒙牛投巨资赞助,投巨资推广,从电视广告、路牌到终端,统一传播,形成了极大的品牌冲击和提升。

当品牌领先时,不保守,充满锐气,是蒙牛带给我们的重要借鉴。

以上,是从纯粹营销的角度,考察了蒙牛成功的原因。从企业经营和成长的角度,蒙牛的成功还有以下原因:

第一是人。无论如何,我们都不要忽略,蒙牛背后的团队。蒙牛的经营团队,曾经是天下第一的伊利的“当家花旦”,蒙牛的策划人,曾经是成功的伊利的策划人。这个团队,就像当初的步步高一样,决不是简单的几个人,而是经营精英的集合,是智慧、经验的集合,是社会资源的爆发点。

第二是蒙牛所处地方政府的支持

第三是蒙牛的战略伙伴。据悉,利乐公司,对蒙牛的发展至关重要

第四是蒙牛的成功融资。在企业高速发展过程中,蒙牛得到了各方资金的支持,包括股市融资。

第五是蒙牛的机制。好的机制,能缔造强大的生产力。从各方披露的信息来看,蒙牛建立一个能够有效发挥人力资源能力的良好机制,企业运行在高效、积极、主动的状态下。

第六是区位优势。蒙牛做牛奶生意,有一个天然优势,就是能蒙古大草原。大草原、无污染、奶源好、口味香、营养好,这很容易让人接受。

成功自有道!

蒙牛的成功,是智慧和勤奋的结果,是天时地利人和的结果,也是同行迟钝、缺乏作为的结果。

从营销的角度,祝愿大家都从蒙牛的成功中汲取营养。

从国民健康和我自己健康的角度,期望蒙牛做一个对社会负责任的企业,香浓的牛奶里,不要进行太多的增稠剂和香味剂的添加。

对社会负责,奉献健康的产品,才能建设长久健康的企业。

蒙牛集团STP营销模型浅析
2. **差异性市场策略**:企业将市场细分为多个子市场,并针对每个子市场设计独特的营销策略,满足不同消费者群体的需求。以蒙牛为例,针对女性消费者群体的细分,企业能够推出满足特定消费痛点的产品,如针对不同需求的白领、孕妈、中老年女性等,以提高市场占有率。3. **集中性市场策略**:企业选择少...

蒙牛为什么比伊利贵
蒙牛比伊利贵的原因 一、品牌定位和营销策略 蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,其价格差异主要源于不同的品牌定位和营销策略。蒙牛在高端乳制品市场投入较大,追求品质与口感,通过一系列的品牌推广活动,提升品牌形象,因此产品价格相对较高。二、产品创新与品质提升 蒙牛在产品研发和创新方面投入较...

蒙牛为什么下滑了
综上所述,蒙牛下滑的原因是复杂而多方面的,包括市场竞争、产品质量、渠道变革和营销策略等多方面的因素共同作用。为了扭转下滑趋势,蒙牛需要深入剖析问题,从多方面进行改进和创新,以重新获得消费者的信任和市场份额。

蒙牛工作什么岗位好
蒙牛乳业公司中,研发岗位和市场营销岗位是非常好的选择。一、研发岗位 蒙牛乳业公司的研发岗位是其核心竞争力的重要组成部分。在这一岗位上,你将参与到乳制品的研发和创新中,深入研究原料、生产工艺、产品配方等各个环节。随着消费者对食品健康、营养的需求日益提升,研发岗位在蒙牛的发展中显得尤为重要。...

蒙牛为什么
蒙牛的营销策略和渠道拓展也是其成功的重要因素。企业采取多种营销手段,提高品牌知名度和影响力。同时,蒙牛还积极拓展销售渠道,将产品推向市场各个角落。通过有效的营销策略和渠道拓展,蒙牛实现了快速的市场渗透和扩张。综上所述,蒙牛之所以成功,在于其明确的市场定位和品牌策略、强大的研发能力和创新能力...

蒙牛为什么没倒闭
蒙牛拥有成熟的营销体系和渠道拓展策略。通过多元化的营销手段,如广告、促销活动、社交媒体等,提高品牌知名度,增强与消费者的互动。同时,蒙牛还不断拓展销售渠道,线上线下结合,覆盖更多消费群体,提高市场占有率。综上所述,蒙牛的持续发展与多方面的努力密不可分。品牌优势、产品研发、质量管理和营销...

市场营销案例分析:问蒙牛使用了哪些促销沟通手段
蒙牛IMC的策略和分析 1、系列特色产品的推出——准确的市场细分和定位市场细分,就是要让消费者感到营销者对的“特别关注”;定位是为了适应消费者心智中的特定位置而设计的产品与营销组合的行为。蒙牛品牌副产品酸酸乳选定12~24岁的年轻女性作为目标消费者。她们消费各种饮料,同时追求时尚,享受青春、自我、张扬也有点点...

为什么蒙牛比伊利便宜
一、产品定位不同 蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,其产品线的定位存在差异。伊利的产品线更加全面,涵盖了高端、中端和低端市场。而蒙牛的产品线可能更侧重于中端市场,因此在价格上可能更加亲民。此外,两家公司在产品研发上的投入也有所不同,可能影响了产品的成本和市场定价。二、营销策略不...

蒙牛营销优势有那些
1、优势 (1)机制优势:蒙牛所以能快速发展的诀窍是拥有一个先进的机制优势,蒙牛是纯粹的大型民营股份制企业,其凝聚力、战斗力、企业效率非常高。(2)研发优势:蒙牛研发能力非常强,仅冰淇淋公司就有三大研发中心 (3)销优势:蒙牛的营销管理层大多在伊利公司工作多年,熟谙乳业营销,在市场开发运作...

影响蒙牛快速发展的市场营销环境因素有哪些
内部:1、中粮集团收购蒙牛股份,蒙牛“农转非”变成国企。2、收购之后带来的管理层变动,影响公司整体的执行力。外部:1、食品安全问题。如前段时间的三聚氰胺事件带来的企业形象受损。影响消费者对于整个液态奶市场的消费,这是一个营销大环境影响。2、竞争对手譬如伊利。3、国家的政策以及监管。(宏观环境...

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