我开个小服装店,雇两个员工,我应该怎样管理最有效

如题所述

第1个回答  2018-10-25
提成制,全勤奖,以及稍稍的偏向一人即可
第2个回答  2018-11-28
最好的有效办法就是底薪+提成或者定额加计件都是最有效的办法。
第3个回答  2018-12-31
那用什么管理呀。
第4个回答  2018-04-08
就两个员工也就那样了,可以人性化管理,对他们好点
第5个回答  2018-04-08
工人身份没变?既然是工人身份没变,你目前还是工勤编制哦,也就是说,你现在虽然是干的技术岗位,但拿的是工勤的工资。你们单位所说的可能是两种情况:第一,你目前是初级工,你要升中级工,(在你们单位有中级工空岗的情况下),需要在初级工岗位上工作满5年后参加资格考试,获得中级工证,再由你们单位聘任为中级工。第二。转岗。从工人身份转为专业技术身份。还要在初级工上工作5年,然后要考专业技术任职资格(证书、职称英语、计算机),就比如什么助理工程师啊、工程师、助理会计师之类的这些职称。所有的前提,都是你们单位有空岗哦,比如中级工和专业技术没有空岗的话,就恼火了。希望对你有所帮助
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