请教一个物料分类帐的问题

我公司采用标准价核算物料成本,到月底时都要对物料账进行重估,进行单级和多级物料估算,事务代码是CKMLCP。现在有个工厂由于工作一时疏忽6月份的物料账没有结算,导致后面几个月的物料账都没法进行重估,系统提示以前几个月的物料期间状态不是处于“结账输入已完成”。而sap本身不允许对以前月份进行物料账重估的工作。我在sap服务网站找到一个Notes号361236,允许对以前月份进行物料账重估,那是强制执行的,有一定风险。我按照Notes361236要求对6月份账重估,前面单级计算、多级计算都已完成,最后记账清算时遇到了问题。原因是6月份财务账是关闭的,凭证无法做。而6月份已经出具报表,又不允许把财务账打开。我希望能把对6月份物料账重估产生的凭证记到当前月9月份,同时完成6月份的物料账结算,请问如何能做到这点?

第1个回答  2013-07-31
解决方法1.强行打开所要处理的那个期间的物料帐期和财务帐期然后进行月结,把所有的差异都记在那个期间中,这样也会影响资产负债表和损益表,运行完之后再对上一期间进行物料分类帐.2.重新设立一个工厂,把原来的工厂停掉,在新的一个月使用新的工厂,把原先的差异也都留在原来的工厂,最后把差异都结出来.

物料分类账的几大问题,有没有好的方法?
1.你每个月要检查单级和多级后的日志,错误的会红灯的,然后查原因2.根据报表抓明细.3.不会是在生产机上吧?产生原因有可能是执行过程中中断,加程序能搞定,好象这个动作是你不能做的.

物料分类账问题:差异分摊进入销售成本的部分如何处理?--已解决_百度知...
601明明是发货,怎么是成本中心领用呢。。。差异按库存和消耗分配,这个都是知道的,但是奇怪的是库存的差异已经有传票自动抛出来了,但是销售的这部分,可以自动抛吗?

SAP物料分类账问题,物料太多,不很多不用的物料。怎样让某个物料不参
在工厂级别冻结掉不需要的物料。

SAP物料分类账
还有一种可能,就是你做校验时数量有改动,或者物流维护物料做采购时信息不全。以上仅供参考。你看一下MIRO上面的业务处理:是发票还是贷方凭证,如果你默认的是贷方凭证就不会显示数量和金额。发票是正常的采购校验,而贷方凭证是退货的。

SAP物料分类账的简单理解
发票校验差异,如入库价格与发票价格不符,如100元\/个材料M,实际为99.10元,差异0.6元,凭证记录时会调整应付账款、原材料及材料成本差异。 采购订单错误差异,例如单价偏差,应尽量避免并设定合理的容差范围。产品成本差异可能源于工单结算、价格变动等因素。尽管物料分类账在大部分情况下能有效管理...

在物料分类帐里运行成本核算后,系统是否会更新物料主数据里的价
要改物料主数据中的标准价格,有两种途径:1。一定要在成本核算运行的“过账清算”这一步之前,做好成本估算的mark和release。 (按正常的ck11n做估算,然后mark和release, 详细可以参考我再资料区发布的物料账的资料,里面有详细的例子)2。一定要在成本核算运行的“过账清算”这一步之前做tcode: CKM...

关于是否需要启用物料分类帐的问题?谢谢
启用物料分类账的企业并不多,因为这个东西要完全跑顺很不容易。一些没启用ML的公司,会把在一个物料上的差异按照其当期的销存比进行分配,这需要分析那些差异科目的行项目和相关物料的库存变化,写一个不到2000行的ABAP报表去分析BKPF, BSEG, S031, S032就可以做到。

SAP物料分类账的简单理解
物料分类账,简称ML(material ledger),是SAP系统中的关键组件之一。其核心功能是还原成本和库存,通过月末运行物料分类账功能(事务码:ckmlcp),可以将库存差异自动按当期库存出库数和库存结存数的比例分摊至成本和库存中。以生产A产品为例,生产3个产品,标准价格为1000,实际成本为3500,销售1个,剩余...

请问配件仓库物料如何分类?仓库物料分类的依据是什么?
如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是,该分到哪一个级别为止?在考虑分类规则时,要兼顾如下几个因素。 一、统计的需要。 在统计库存金额时,是否要按明细来进行统计。如是否需要对成品库存按手工工具、电动工具等类别来统计库存金额。...

怎么管理物料账目
为了有效管理物料账目,首先需要明确专人负责记账工作,确保账务的准确性和及时性。在实际操作中,建议记账人员与发料人员分离,避免利益冲突和管理漏洞。记账人员专注于记录账目,而发料人员专注于物料的管理和发放,两者互不干涉。定期检查制度对于及时发现和纠正账物不符的问题至关重要。通过定期核对账目与...

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