企业文化建设应该注意什么？步骤是什么？

Question

一个新成立的企业，正处于创业阶段，想借助企业文化建设提升企业管理水平。

Answer 1

在企业文化建设中切忌：1、形式主义，走过场。2、南辕北辙，盲目行。3、上磨转、下磨不转，基层不认同。4、长远计，欲速则不达。等等。实施歩骤：一、确定企业使命。二、构筑共同愿景。三、建立核心价值观。四、建立与之相适应的规章制度。五、编制行为规范。六、精心策划《企业文化建设实施方案》。七、获得高管的认同和带头行动，并得到关键多数的支持。八、成立推行机构。九、正式启动。十、定期检查、监督、评价和总结。十一、向客户群和社会各界回馈意见，检测企业文化建设的成果。简而答之，仅供参考。

Answer 2

企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说，如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。 做好企业文化就要了解企业文化的内涵，深刻体会企业文化对企业的重要性，塑造适合企业的强有力的文化 。具体从以下方面入手： 一、什么是文化
1、文化的起源
2、文化的内涵
3、文化的特点
二、怎样理解企业文化
1、 企业文化理论的发源
2、 企业文化的功能
3、 影响企业文化的因素
4、 理解企业文化的误区
5、 怎样认识企业文化
三、企业文化管理
1、企业文化成为管理方式的原因
2、企业文化管理的作用
3、企业文化管理的本质特征
4、企业文化管理与规章制度
5、规章制度要解决的问题
6、制定规章制度的原则
四、企业文化的内容
1、 企业使命、企业宗旨与核心价值观
2、企业战略管理过程的阶段
3、企业战略制定的内容
五、企业文化的构建与重塑
1、健康企业文化的特征
2、企业文化建设
3、构建企业文化的品质与内核
4、企业文化建设的原则
5、企业文化建设的误区
6、建立企业文化的流程 更详细内容建议咨询成都大势管理顾问有限公司，是专业的咨询与培训机构，对于你刚建的企业，企业文化很重要，对于你企业的未来也有很大的影响，所以不要盲目建设企业文化，建议你咨询成都大势管理顾问有限公司，是专业的咨询与培训机构，能很好的为你服务，替你解决问题并达到很好的效果，希望我的建议对你有所帮助！</SPAN></SPAN>