中小企业的激励机制建设应注意哪些方面

Answer 1

　　激励机制是随着管理实践的发展而不断地发展与完善的。激励机制的发展与完善对中小型企业员工激励的研究具有很好的指导价值，从中我们可以做到以下： 第一，要研究、借鉴西方及其他一些国家的激励方法，挖掘我国古人的管理思想、激励方法，制定适合本企业情况、有着本企业特色的激励措施。
　　第二，需求是激励的起点，对员工应该实施按需激励，因其需求充满个性化，因此应讲究对其个性化激励方案的设计，同时兼顾公平。
　　第三，中小企业员工一般以团队的形式进行工作，在加强对个人激励的同时也要注重对团队激励和群体激励。
　　第四，激励机制也为合同制员工目标管理、员工参与、灵活福利等激励策略的选择提供了充分的理论依据，综合运用这些激励策略，将有利于取得更好的激励效果。
　　第五，要健全规章制度，强化人们遵守规章制度的观念，强化制度管理，同时做好人的思想工作。
　　第六，要在搞好物质激励的同时，多用精神激励方法，引导人提高精神需求的层次。一方面，要使干得好的人与干得差的人收入拉开档次，奖勤罚懒，奖优罚劣，以物质刺激使人发挥自己的能力；另一方面要用高尚的精神塑造人。