罚钱是最愚蠢的办法 不过也是最有效果的办法！本回答被网友采纳
如何对付不听话的下属
而对于那些不听话，你又得罪不起的下属。比如某某领导的亲戚，某某领导的关系户。对待这种人，不能打，不能骂，靠的太近也不行，离远了也不合适。最优的选择就是先哄着，抓紧找机会把他往上送，把这烫手的山芋传给别人，你还能得个推荐有功。三、个个击破，分而治之 手下人不听话，很大原因在...
如何对付手下不听指挥?
对这种不听话的人，一是对你不服气，就多跟他安排一些难度大的工作，一旦他完不成，你就可以狠狠的批评他，直到他接受教训为止，二是故意跟你作对，就按照制度来处理它，当扣钱的扣钱，要扣得他心疼最好。这样就会治的他服服帖帖的。
如何对付不服从管理的员工?
首先我们来看看它出现的必然性，也就是说在这家公司，这位部门经理之所以为这种人事问题感到头疼，其根源在于这个公司的人力资源管理体系存在较大的缺陷，比如：第二，没有健全的晋升体系。看起来，公司的晋升标准基本是按资排辈，对员工的能力、品质毫不甄别，...
下属工作总是马马虎虎,我应该怎么惩戒他才好?
2、中策，放大错误 如果找不到，不听话下属的对立面，或者都怕他，不敢和他斗，这时候，就要设置陷阱任务，让他犯错，或是等待机会让他犯错，然后抓住机会之后，把错误放大，这样，犯了大错之后，要么夹着尾巴做人，要么可以通过程序直接开除。再或者原谅错误，施恩给他，让他感恩戴德。诸葛亮对付关羽就...
"下属"不服从工作安排怎么办
7、擅长巧妙的引导术,让自己的想法通过沟通,变成下属的“想法”,然后鼓励他去完成; 8……… 相应不能顺畅安排工作的情形,下面都是切忌: 1、自己游手好闲,整天指挥别人做东做西; 2、权欲过大,总爱越权安排,插手他人许可权内的工作安排; 3、为人太差,事事只有自己的立场,对别人的自尊有一定的无视; 4、考虑...
怎样管理不听话的员工?
那么，应该怎么办呢？一，储备能量，这叫立身。领导为什么被下属轻视？一是性格软，二是能力差。俗话说，恃才傲物，有才能才有傲视下属的底气。只要懂专业，不外行，看问题一针见血，下属才不敢目无领导。所以，学知识、储能量、长本事，才是立身之基。二，敢于亮剑，这叫立胆。狭路相逢勇者胜。管理...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?
当然,如果管理者能力和水平很高,又懂得管理的艺术与技巧,就更不可能出现员工不听话、不听指挥的现象了。 所以,当面对聪明而能干的员工不听指挥时,最好的方式就是先检讨一下自己的问题,反思一下员工为什么不听指挥,而不要先把责任推给员工。员工都是好员工,只有管理者才面临好与不好的选择。好的管理者手下,绝...
如何对付势利的小人?
8. 令人啼笑皆非的是，石经理仍在持续打压他。有一次，部门里一位新人分配到我朋友那里，接了一个订单，结果石经理声称订单归他所有。对于新人来说，这个订单虽不算太大，但也不小，单子的利润几乎占了新人大部分月薪的提成。作为主管，我的朋友自然需要为下属争取。9. 由于朋友平时注意搜集证据，他手...
碰到趾高气扬的领导应该怎么对付?
对付这样的人,最好的办法就是漠视他.漠视到底!他说什么照听,他指挥你干什么也照听,但是就是不执行,几次下来他一定会自觉没趣的.
手底下有个员工特别难管怎么办?
多与他沟通，与他大成一片，多表扬他，多鼓励员工;3、不要动不动就对他说让他离职，扣他工资工时等;4、要与他分析调皮利弊，对整个团队影响，公司利益关系和个人收入关系;5、员工找你请假，办事一定要尽心尽力办，微笑面对他人，不要记仇，不要给员工拉着一张脸！
