做管理对下属强硬严肃好还是随和好?

我一个月前刚去一家新公司做部门经理,我的风格是比较随和的,和下属说话都会带点微笑,虽然这段时间也没遇到什么情况,下属们也都比较配合,但有人跟我说针对某些人应该强硬,不然到后面会压不住他们,但这些人我并没有发现他们有什么不配合我的地方,对我也还算客气,所以我现在不太清楚我的管理方式应该改成强硬还是继续随和,做管理强硬的方法真的好吗?我才28岁,管理经验还不足,请大家指导.谢谢

强硬还是随和,都能管理好下属。风格是比较随和的人就用随和的方法,不要改成强硬方法。因为你学不来。结果效果适得其反。
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第1个回答  推荐于2018-04-30
做领导要恩威并施。
态度上随和是好的,这样大家会觉得你没架子,好相处。但是工作上要赏罚分明,不能过于包容,倒不用特意的取对别人态度不好。
部门经理应该是办公室的管理人员,手下的人也是有文化的,不需要刻意态度强硬。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-05-18
对待不同的员工要不同的态度,我们公司,往往是听话的态度温柔。有点出格的要硬,工作好的老出小毛病的温柔加硬的。自己去衡量吧
第3个回答  2013-05-18
不同的人 有不同的对待方式 但是原则问题上 要坚持 若即若离 让下属摸不着你的套路 !

做管理对下属强硬严肃好还是随和好?
强硬还是随和,都能管理好下属。风格是比较随和的人就用随和的方法,不要改成强硬方法。因为你学不来。结果效果适得其反。

如何处理上下员工关系,严肃点随和点?
工作上要竖立自己的威信,当然要严肃点。生活中可以随和点。但是现在的员工可能不会把工作和生活分开,所以这就要看你自己的管理能力了。

为什么领导都比较严肃呢?严肃有什么作用?我平时性格比较软弱,是不是要...
严肃在一定意义上比随和更能够建立威信,但是你要是看那些更高层的领导你会发现他们都很随和,给人的感觉是很亲和,而不是很严肃。管理分为很多种的,严肃的这种使人看起来比较害怕,让人心理上首先就能够产生一种压力吧.而随和一点相当于感情投资吧,在情感上去感化下属.领导的方式很多种,不一定要界限于严...

成功的管理者应该怎样理自己还有下属???
首先在他人面前要做到以身作则,处处带头,不让下属议论你,对待下属要因人而异,不能用单一的方法,做好了要表扬,做错了看事情的严重性,轻者可先私下谈,不要让他有下一次。当然下次范要严肃批评。公归公,私归私。有时不范原则的事要争字眼,闭子眼。特别是在同一办公室工作。不要凡事都太...

我是一名高一班长,请问管理一个班级是严点好还是随和点好呢?有什么实际...
随和点好,不要太严肃。班长虽然是管理班级的人,但是作为班长千万不要以管理者自居,毕竟班长也是学生,太严肃只会让同学更不配合你的工作而已。和同学打好关系,看在朋友的“面子”上,大家多少会配合你的工作的。

管理为什么要讲究恩威并施?
应该说,对那种“吃硬不吃软”的下属,适时发火施威,常常胜于苦口婆心式的千言万语。上下级之间的感情交流,不怕波浪起伏,最忌平淡无味。当然,尽管发火施威有缘由,毕竟发火能伤人,甚至能坏事,领导者对此还是谨慎对待为好。领导人因故适当发火是正常的,特别是涉及原则问题或在公开场合碰了钉子时,...

协调下级关系中的平等原则包括
管理下级的误区是过于随和,样样都是可以可以,没问题没问题,然后大家都是哥们姐们,大家就是一家亲,就非常模糊了层级之间的关系。这类人会认为只要大家很团结,很喜欢自己,然后就可以带着大家把工作做好。职场协调沟通原则:1、避免讲废话 它强调了在沟通中不要讲过多的废话,这样会占用对方的时间...

小辈领导怎样和老辈下属强硬起来?
对于下属要进行分化。空降兵常常把下属当成一个整体对待,当你把下属当成整体时,他们就真的会团结成整体,反抗你,冷落你,最后你会被下属打垮,所以对待下属拉的时候同时拉,打的时候同时打,分化他们的势力,如果你树敌太多的话,你很容易被大家当成公敌来对待,如果说他们所有人都不支持你的工作,...

上司与下属相处应注意的礼仪
七、恩威并施 打人一棍子,就要给个枣吃,恩威并施才能显示出一个领导应该具有的品质。只有恩就会显得太软弱,太强硬就会让下属远之。所以我们要经常和员工一起贪心,显得你随和,在工作上要严厉起来,错误绝对不能犯第二次。上司与下属相处应注意的礼仪2 如果不懂得与上司相处,又怎么让上司信任你呢...

如何对待下属的建议
当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。抱怨是一种最常见、破坏性最小的发泄形式。处理得不好的话,可能还会出现降低工作效率等过激行为。管理者一定要认真对待。处理员工的抱怨时要注意以下几点:⑴耐心倾听抱怨:抱怨无非是一种发泄,当你发现你的下属在抱怨...

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