作为一个领导，当你的手下两个得力的干将因为小事儿在工作中产生矛盾，谁也不服软，作为领导，如何处理？

Question

两个员工都分别给我抱怨彼此，但我又不想把他们拉到一起来训，免得扩大矛盾！

Answer 1

这在任何一家公司都有这种情况发生，既然是干将，那就尽量减少他们在工作上重叠交汇的地方，让他们独挑大梁，比如说，可以让一个主管销售，一个主管技术。