在一家有点名气的私企工作,感觉很官僚,很强调等级,因为本来就是家族企...
究其原因就是企业文化不match。习惯了自由、平等、尊重、人性化的外企人,很难适应国企的论资排辈、官僚主义,也很难适应local企业的家族管理和老板的一言堂。相反,如果你在那种环境都能生存下来,去外企只会觉得氛围更加宽松。当然,外企也并非一片净土,也存在着刀光剑影、血雨腥风,只不过游戏规则不...
中国的家族企业到底要不要变革?
家族企业在创业初期以其小而灵活的特点,既适应国家了不断变更政策的国情,又适应以市场为导向的资源配置模式,在市场竞争中,利益的一致性使得家族各成员对外部环境变化具有天然的敏感性,外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员。同时,家长制的权威领导,可使得公司的决策速度最快。因此在改革开放初期,国有企...
谁有黑领崛起(郎咸平)的原文,谢谢!
不是下面这个是郎咸平在艺林里写的那个第一句话是“一个充满神秘色彩的社会群体已经夺去了全中国所有的光芒”写的很好,并且很客观,不单纯是批判... 不是下面这个 是郎咸平在艺林里写的那个 第一句话是“一个充满神秘色彩的社会群体已经夺去了全中国所有的光芒”写的很好,并且很客观,不单纯是批判 展开 我来...
毕业季,大学生找工作是去国企、外企还是民企?
国企就像一部缓慢运转的官僚机器,内部分工很细很明确,每个人就像一个螺丝钉,按照流程规则要求做好自己的本职工作就可以了,工作机械性和重复性很高,如果你自己不主动学习,基本上你学不到什么新的技能。 而且,长期在这样的环境里面,很容易让自己的变成一个温水里的青蛙,不学无术不思进取,一旦国企兼并重组倒闭裁员,...
权力导向型的常见表现有哪些
这种企业被称作官僚机构,此类文化最常见于一些历史悠久的银行与保险公司,以及集团企业(如日本的株式会社)、国有企业等。角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类企业的权力仍在上层,这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的,大家必须遵守。这类企业采用的组织结构往往是职能制结构。角色...
身为领导者,应该具备哪些才能让下属服从?
如果领导是沙僧这样的类型,能不能把真经取回来呢?沙僧在整个的团队当中是不可缺少的一部分,沙僧型的员工就像盖房子不可或缺的泥沙一样。在整个的团队当中,它起到的是凝固团队的作用,没有这种类型的员工,一个团队就不能凝聚的更好。试想如果整个团队都是孙悟空,那么团队可能会成为一盘散沙。说道...
什么是家长式领导
Mathur等人(1996)发现,在印度,无论是公有企业还是私有企业的员工,都非常认同家长式领导风格。Martinez(2003和2005)在墨西哥企业中也发现了存在家长式领导的证据,他认为家长作风非常符合墨西哥人遵守等级制度、重视家庭关系的文化习俗。在土耳其,员工在被解雇时会得到企业根据其工作年资所发放的一笔赔偿金,女性员工如果...
官僚怎么造句
1、我没有料到,官僚机构把它的利爪伸到我们的棺材里。巴尔扎克 2、在乡下,家庭可以很小,而一到有钱的地主和官僚阶层,可以大到象个小国。中国人也特别对世态炎凉有感触,正因为这富于伸缩的社会圈子会因中心势力的变化而大小。3、只有当全体居民都参加管理工作时,才能彻底进行反官僚主义的斗争,...
如何评价工作之后同事和领导就只是工作关系而不是人与人的关系?
1、平级,同事与同事之间的关系 同事关系的本质:在既定规则下的协作与有限竞争关系。在同一家公司才能称之为同事,每一家公司都有它基本的规章制度及文化导向,遵守的人才能在公司立足、发展,否则定会被清除。所以在既定规则下,是同事关系的前提。同事间的协作关系是显而易见的,所有同事共同协作,...
企业文化的类型分为哪几种?
企业文化的四种类型:家族式企业文化、发展式企业文化、市场式企业文化、官僚式企业文化,企业文化即指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,它表现为一种具有企业个性的信念和行为方式。