PMC部门的工作职责及权限？

Answer 1

PMC部门的工作职责及权限？ PMC部门的工作职责： 1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核。2、负责生产计划的制定与审核、检查、调整3、负责与其他部门的沟通与协调4、负责物料的督促检查与统计数据的指导分析5、负责V8系统的推动与完善及逻辑测试6、负责各种物料的分析计算及物料计划的审核7、负责仓储物料存量的控制与审核8、负责物料异常情况的协调与决策9、负责仓储的物料的存储及管控的各项事务。10、负责生产协调会、周例会的组织与召开11、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理12、负责对部门的管理进行指导与培训 PMC部门的工作权限：1.公司产品政策的参与权和知情权；2.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；3.相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；（进行交期、质量的有效控制）4.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权；特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权；5.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权（要求有所有A、B类材料采购预审权）；6.物料管理的监控权；7.其他部门支援配合权。 如果需要其它请说明，我会再支持你的。如果有用请采纳，好吗？谢谢！！

Answer 2

PMC部人员工作职责 </B>经理 1．有责任使本部门人员充分理解质量方针并使之贯彻执行。 2．规定所属部门人员的职责权限及相应关系，并接受上级的监督和指导。 3．指导，协调，监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作。 4．确保本部门的工作设施，工作环境能够满足工作需要。 5．对本部门所属人员进行适当的教育培训。 6．本部“ISO9000”及“5S”推行成败负全责。 7．负责本部质量文件和记录文件的编制及管理。 PMC主管 1．配合本部经理开展日常工作。 2．生产产能及订单负荷之分析。 3．安全库存量之拟定及文件的编写。 4．有效的编制生产计划并组织实施。 5．有效的编制物料需求计划。 6．对生产异常进行灵活性的调整及有效的生产安排。 7．负责本部门“ISO9000”之执行。 采购主管 1．配合本部经理开展日常工作。 2．负责组织供应商（供方）的选择和评估，并建立合格供应商档案。 3．组织编制采购文件并负责物资采购的计划安排与实施。 4．组织采购物料和产品的运输，并确保其及时性。 5．负责采购信息的收集与分析。 6．负责本部“ISO9000”之执行。 仓库组长 1． 配合本部主管开展仓库日常工作。 2． 负责仓库日常工作之安排，文件资料之编写。 3． 对仓库人员进行工作指导，监督并加以培训。 4． 负责仓库“ISO9000”及“5S”之执行。 PC 1． 配合主管开展日常工作。 2． 对生产进度进行有效的监控和记录。 3． 生产异常之收集和反馈。 4． 对生产异常进行分析并加以处理。 MC 1． 配合主管开展日常工作。 2． 库存物料之管控，作采购物料之基准。 3． 对物料进度进行有效的监控并记录。 4． 对生产异常物料进行控制及分析并加以处理。 助理 1． 配合经理开展日常工作。 2． 协助经理对本部门工作之管制和监督。 3． 异常工作信息之反馈。 4． 本部文档收，发，存之管理。 5． 负责本部电脑打印及资料管理。 采购 1． 配合主管开展日常工作。 2． 合格供应商及供应商文件管理。 3． 采购周期及相关资料编写。 4． 供应商信息之收集。 5． 采购物料进度管控并进行记录。 仓管 1． 负责物料和产品的接收，保管和防护，并做好记录。 2． 负责余料的回收，记录和处理。 3． 负责入仓不合格物料，废料和废品的标识，隔离和处理。 4． 负责本区域的“5S”执行。 搬运工 1． 服从仓管工作之调配。 2． 负责仓库物料，成品出货搬运工作。