二，底薪＋提成是不一定的。
首先，一般公司会给你个定额，如果完不成定额，就只有底薪。
其次，完成定额才有提成。
友情提示：有些公司的定额订的很高，一般很难完成，所以去之前要向其他员工打听清楚。大多数公司的定额在前三个月，新人一般都完不成，除非你有一定门路。
总之，还是不要去那些底薪订的太低的公司，自己压力也大。
商场主管的竞聘演讲稿
商场主管的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好!今天我怀着无比激动的心情竞聘时尚巴黎楼层经理职务，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。首先，自我介绍一下：本人台勇超，加入时尚巴黎这个大家庭已经一个月了，从事运营管理工作，经过一个月的实习，经本人对...
怎样应聘 商场楼层管理员 无经验
一般商场的楼层管理员都是需要有经验的，要懂得各个品牌的，所以，你空了的话先做好功课，了解下各楼层的业态及品牌落位，面试的时候可以稍微夸大些，说以前接触过，然后可以把自己的品牌知识及楼层管理员的工作职责谈一下，这样就会容易的多，我也是做商场运营的，希望有帮助。
应聘楼层主管应注意哪些问题
1. 管理方面的问题。如何管理人员：收银员和商场促销员，以及如何管理物品，防止偷盗行为。2. 紧急避险的问题。商场是公共场所，如果遇到火灾、抢劫等事件你该如何处理。3. 协调能力方面的考察。楼层主管需要有很强的协调能力，协调楼层内部矛盾以及和其他楼层之间的矛盾。4. 执行能力方面的考察。总之，楼...
应聘大商场的楼层主管应注意哪些问题
1、全面负责商场经营管理，及商场计划的制度，实施和检查。2、根据实际改革原有的组织机构，营销方针，利益分配方案以及管理形式。3、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求。4、对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。5、遵守国家财务管理制...
应聘大商场的楼层主管应注意哪些问题
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用;2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正;3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感...
我应聘商场楼层主管,是管营业员,大概有100多人?他们要问我些什么问题...
一般应聘只要平常心对待就可以了。不过我知道说起来容易做起来难。但是基本的仪容仪表你要注意，不要穿泰国艳丽的衣服就好，说话尽量不要疙疙瘩瘩就可以的。
就要去应聘一个大商场的楼层主管了 但是有很多问题都不清楚
看看这方面的书咯！要不看看有没有朋友啊，认识的谁，是做过这个的。再不行，你就在超市里，跟着一个主管之类的后面，偷偷的学习经验！
商场主管工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我帮大家整理的商场主管工作总结范文,欢迎阅读与收藏。 商场主管工作总结 篇1 时光荏苒,岁月如梭,不知不觉xx年就这么结束了。
商场楼层主管个人总结
商场楼层主管个人总结1 一、基本要求：1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则；2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现...
竞聘领班演讲稿
首先,自我介绍一下: 本人xxx,20xx年7月加入xxx这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的xxx竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。 第二、我对管理的认识: 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何利...
