1、计算机信息基础。
2、ERP管理基础。对于ERP管理理念的学习和认识。
3、对本企业业务流程的理解。
4、准备把握企业未来3-5年来的发展规划。
5、结合ERP管理理念，梳理企业管理流程，使之可以满足企业发展的需要。
做到以上几点就可以成为一名合格的ERP管理员，当然这需要一个过程。其实掌握前三点已经达到一名合格的ERP管理专员了。
如何速成企业ERP管理专员?
1、计算机信息基础。2、ERP管理基础。对于ERP管理理念的学习和认识。3、对本企业业务流程的理解。4、准备把握企业未来3-5年来的发展规划。5、结合ERP管理理念，梳理企业管理流程，使之可以满足企业发展的需要。做到以上几点就可以成为一名合格的ERP管理员，当然这需要一个过程。其实掌握前三点已经达到一名...
如何从零开始学习erp,成为一个合格的erp系统管理员?
成为一个合格的erp系统管理员必须从以下几个方面着手：\\x0d\\x0a1、学习ERP理论知识，市面上关于ERP理论的书籍很多，但是好书并不多；我这里推荐基本好书：1、陈启申的《ERP:从内部集成起步》2、周玉清:《ERP 理论、方法与实践》\\x0d\\x0a2、参与实际业务操作，对于一个企业来说，我认为需要做好三...
公司erp刚推行,我刚刚大学毕业,刚接手公司erp,要懂得什么基本知识才能做...
1、熟悉产品。产品的数据结构，表结构，数据之间的转关系。对于每一种业务的实现方法。及产品的薄弱点，规避实施风险。2、了解决基本的财务会计、财务管理、物流管理、生产管理等相关知识。更多的了解企业的实际业务，达到理论与实际业务的结合，企业业务流程与理论的不同之后，从而更好的梳理企业的流程。3...
我想向ERP方向发展,应该怎样学习呢?
2. 财务知识。很多懂ERP的人在某一领域很精通，却在财务方面知识很匮乏，因此无法从大局上，特别是财务角度来把握ERP，因此建议多看看财务方面的知识，对你会很有帮助。
ERP要学多久?
一、ERP系统的管理思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面: 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业...
如何成为一个成功的ERP实施顾问
如退货如何处理、生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因为ERP系统是根据企业流程来设计的，你只要掌握这些流程，即使没有接触过ERP系统，也会迅速上手。也就是说，不需要过多的培训，你就可以走马上任。 2.针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案。让你自己叙述管理流程，这是正向思维...
ERP销售人员如何快速上手
5、怎么去与客户有效的沟通 6、演示软件并让客户认可 7、软件的安装(需要熟悉简单的网络和计算机硬件知识)8 、实施和服务的跟踪与协调 对于一个初入行者，建议从以下几个方面去入手：1、快速熟悉自己的企业文化，企业最有竞争力的产品 2、产品的基本流程以及最大的亮点 3、您所工作企业的三大对手是谁...
如何成为一名ERP实施工程师?
如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS...
如何掌握ERP系统?需要那些知识
掌握ERP系统的关键在于深入理解其管理思想和实际应用。ERP的核心在于实现供应链的有效管理，包括对整个资源的整合、精益生产和敏捷制造理念，以及事先计划与事中控制的结合。通过ERP，企业能够适应知识经济时代的竞争环境，优化生产、采购和销售流程，实现快速响应市场变化。ERP的应用并非简单的软件升级，而是企业...
erp系统可以自学吗?
1、勤学 ERP的知识需要浅学深学分层次，不要盲目硬啃，要从自己实际情况和职业定位，ERP涉及的管理方面知识也比较多，初学要了解一些基础方面，先适应自己的需求，不要急于求成，慢慢再加强，再全面的学，要因需而学。2、多问 多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问，都接触过各种各样的人...
