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pmp项目管理问题。
在线等,希望能详细点。谢谢
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第1个回答 2014-09-05
是一次人质解救事件,人质为中国香港人,最后结果导致香港同胞在解救过程中死亡。
制定解救计划首先要确定首要目标:人质完全。次要目标:嫌犯抓获。
安排救援小组,设定负责人。召集相关人员开会讨论现场形势,风险定性,风险定量,根据现场形式定制详细解救计划。
计划通过后,要有专门人负责执行是按计划执行的,并且出现突发情况按照预先计划好的应对方式解决,直至人质解救成功。
失败的原因:
计划没做好,风险应对不当,没有明确的行动负责人。
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