跳槽后我才发现原来公司的好 可是“好马”要吃回头草吗？

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　　案例一前途比面子重要一点点　　我离开公司大半年后又回来了。　　我见到旧同事Salina的时候，她开始以为我是旧地重游，客气地去拿一次性水杯要招待我，我告诉她我是来这里上班，并且要做她的上司的时候，我看到她手里的水杯停滞不动，伴随着她那尴尬的笑容，我想我的表情也假得可以。　　我和Salina差不多同时进公司。当时公司刚拿到一个大项目，正大举招兵买马，我们俩的职务也一样，名为项目经理实际就是业务员，没有手下。当时我们的上司来自新加坡，把两个儿子扔在那里到上海拼命。上司很傲气，对我们总有许多的不满，讲话半句是英语半句是“鸟语”。无偿加班不说，还经常遭到数落。我好歹也是专业对口，3年经验，不要说被她骂，就是看她一脸的不屑就火气上来。　　伺候了这个项目和上司两年，项目赢利不多，上司的脸越拉越长，说话当然越来越“直接”。年底拿着薄的可怜的奖金，想着升职加薪无望的来年的工作，我血气上涌交了辞职信。Salina知道后，气急败坏地骂我没安排好新的工作就辞职，“脑子出问题”，并痛斥我事先不告诉她。我当时学着“前上司”的嘴脸：“我跟你讲，有这样的上司，这样的公司我一天也不想呆，没钱没前途。”Salina在一旁附和，只是她当时正准备结婚，暂时不考虑换工作。我记得我好像还说过“出了这个门不会再回来”之类的豪言。　　没想到我又回来了。我自己也觉得脸上无光。我离开公司后去了一家小公司，真成了经理，有手下，才发觉原来公司还是蛮好的。新公司的老板很把我当人才看，可是公司业务小不说，人际关系非常复杂，公司里很多人据说都有不可测的背景。公司把他们当大爷养着，不敢得罪。干活的人少，还经常要被不干活人批评。我不禁想起以前公司的好来：我原来的公司在行业内有知名度，收入福利都不错。上司虽然不好相处，但是公司制度健全，管理也比较有体系。在小公司里千头万绪一个人，每天花在琐碎小事上就能把你烦死。　　就在我对小公司渐感失望的时候，一次行业展览会上，我碰到了原来公司的地区经理。他告诉我，我走后也有不少人离职，那位新加坡女士已经回国，现在总公司在上海有很多投资计划，正缺人手，请我重回公司。我知道好马不吃回头草，可是前思后想觉得丢面子事小，个人事业发展大，何况回原来公司后职位还能升一级。　　但是情况并非我想的那么简单。和Salina的友谊不仅不复存在，虽然公司里老员工不多，可是很快几乎所有人都知道我离开公司又回到公司。有一次，我听到手下人私下在说“出去了还要回来，我就不会。我看伊本事也没仕么，否则怎么又回到这里，皮蛮厚的。”我听得眼前一片眩晕。实际我已经发现经理在分派任务时经常也把一些不甚重要的工作指派给我，这是不是意味他对我的不信任呢？不过事已至此，进退两难，我只能咬牙硬着头皮上。　　案例二　想回头，可是机会呢？　　我已经年过四十，原来在一家国营企业当总监。我当时的自我感觉非常良好。我在美国读书三年，英语自然不在话下。老板与外商谈项目都要我去当翻译，写个英语方案也少不了我。　　我在公司5年，可谓工作不重，收入不低，感觉颇好，年薪20万元。我已经打算在这家公司退休。随之好景不长，换了一个老总。新来的老总要调整部门几个英语专业人才，不用我再参与。公司将把一大堆后勤的事情交给我负责。我一听就炸了。我冲到总经理办公室，对公司的决定表示反对。　　我只能说我当时的感觉太好了，我以为我对公司有功，有资历学历，有人际关系，一个新来的总经理不敢拿我怎样。没想到总经理把桌子一拍：“公司的整体安排需要你的同意才能执行吗？这是决定，你愿意接受就接受，不愿意接受就走人。”到这个份上，已无路可退。我交了辞职信。当时不少同事还挺羡慕我的硬气。有朋友帮我和总经理打招呼，总经理后来还是缓了口气，表示只要接受公司安排可以继续留用我。我自认为凭我个人的能力找份工作不成问题，所以我拒绝向总经理折腰。　　可是没想到，找份新工作这么难。我原来所在的行业规模不大，同行企业少。求职时候用人企业不是嫌我年龄大，就是知道我离开原来公司的理由。三个月里的屡屡碰壁，让我的自信心遭到彻底破坏。一些同事打电话问我情况，开始我还挺着，说有几个机会正在权衡，可是后来变成我请她们帮忙介绍工作机会。有个同事说“你还是和总经理说几句好话，回原来公司吧。”我听了心里一动，不知道总经理是否愿意考虑，并请她先和总经理打个招呼。　　我知道面子上过不去，可是我现在是真的体会到原来公司的“仁义”。我热切地等着同事的回音，一个星期过去后，我打电话给同事，那边支支吾吾地说，总经理说不会收留弃将。出去的人不可能再回来。　　我的希望落空，心里悔恨得不得了。案例分析“好马”回头需慎重　　出场专家：前程无忧人力资源服务公司高级副总裁简思怀　　“好马不吃回头草”是说一群马在草地上争着吃草，只有竞争能力弱、抢不过别的马才去吃回头草。所以在中国人的思维定势里，觉得吃回头草包含两层意思，一是没有面子，早知今日，何必当初。二是认为才能有限，难以服众。　　前程无忧近期对此态度的调查发现，40%的人认为即便原公司以诚恳的态度希望他回去，也不宜再回去。主要原因就是别人能体谅自己的反复选择，自己却不能原谅自己。另外，新公司接纳了自己，再跳槽回去，虽说来去自由，可新旧两公司怎么看自己的人品？既然到了新公司，就努力做出新成就。如果对该公司确实不满意，再选择另外一家新公司。原来的公司肯定不会回去，丢不起人。　　但是如果惟一使你犹豫不决的原因就是“好马不吃回头草”的观念在作怪，让人觉得当初毅然决然地离开，而今又夹着尾巴回来，很没有面子，那大可不必。现在人们对跳槽都很理解，市场在变化，企业发展和个人发展的道路也是曲折多变的。就算当初的选择是个失误，也谈不上是什么原则性的大错。事实上，如果从利端考虑，那些重回公司的员工，会比从前更加努力地工作，且更珍惜这失而复得的工作机会。很多时候如何对待它的离职员工，不仅是企业文化的体现，而且也是出于对效益与效率的考虑：一个熟悉企业环境、工作流程和企业文化的人会更容易进入角色。更重要的是，前雇员重返“老东家”的决定是经过深思熟虑后才做出的，这对他的工作意愿和努力程度在客观上也起到了一定的保证作用。　　在欧美的很多企业将“跳槽员工”视为一种宝贵的资源。很多职场中人都有过这样的经历：前任雇主突然打电话给他们，告知企业迫切需要他们的能力和经验，甚至表示“没有你们，企业无法生存”，希望他们能“重归故里”。面对这一恭维，也确实有许多人做出“我得回去救他们”的决定。越来越多的国内企业也逐渐认识到离职员工是一笔财富。人才“回流”对在职员工也是一种激励，在人力资源管理上占据更大的主动性。　　从个人角度谈，我的意见是：“好马”回头需慎重。　　首先，你离开企业是客观条件，还是主观原因？如果是客观原因，那么这些条件是否有所改变再回到原岗位是否会如从前一样，是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力，这些都是决定回头的基本条件。　　其次，新企业是否真的没有发展前途，还是认识偏差？两个企业的差异主要是因为报酬收益，还是事业成功的环境。如果是前者最好谨慎行事，因为物质利益的追求是无限的，而且原有企业的同事也会对你产生“惟利是图”的看法；如果是后者则可能会得到人们的理解。　　前程无忧的调查结果显示，现在有些吃回头草的好马也正在面临窘境，有关专家这样提示那些欲吃回头草者：“在屈从于虚荣心和英雄主义之前，你一定要提醒自己这曾是一家你想方设法离开的企业，特别是要从你职业生涯发展的角度去考虑是否接受这份工作。”　　一个人一旦离开了一个地方，他往往会趋向忘记那里不好的事情，而只愿意去记住好的一面。所以要摆脱熟悉的环境所带来的错觉，在作决定之前，你应该至少与前公司中的雇员沟通，了解在你离职后，公司所发生的一些新的变化，像组织结构的新调整以及回去以后如何发挥你的新技能等等。比如前几年不少人才从传统的、发展缓慢的大型媒体跳槽到新兴的、基于网络的媒体，经历了行业和企业的发展低潮后有重回传统媒体。

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具体问题做具体分析，事情不能一概而论，也不是绝对的。可是我个人认为，吃回头草也没什么不好，至少这个人你曾经喜欢过，也了解过，可能因为某些误会而分开。也许失去了才知道珍惜，才知道要去挽回。树欲静而风不止，子欲孝而亲不在，不就是这个道理吗？不过还是希望你可以不要等到失去后才懂的珍惜。