2、合同管理是合同签订后，确保甲乙双方严格按照合同条款执行的管理过程，包括：款项支付管理，合同变更管理，文件管理，交付和验收管理，违约和追责、处罚管理。
3、施工活动实施是按图施工的过程，实质应为工程建设项目的项目管理，包括成本、进度、质量和安全管理。
三者关系是招标投标活动在前，合同管理在后。对于工程建设项目而言，施工活动实施是合同管理的一部分。
论述招投标活动,合同管理,施工活动实施三者之间的区别和联系
三者关系是招标投标活动在前，合同管理在后。对于工程建设项目而言，施工活动实施是合同管理的一部分。
招投标与合同管理
1、总的关系：合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动；狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤；广义上来说，招投标可以看作是合同管理的一部分。2、不同点是：（1)时间上来说，从狭义角度出发，对同一个经济事务，一般招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的...
招投标工作和合同成本管理工作的区别
招投标工作与合同成本管理工作性质完全不同，属于两个不同的工作，但又有紧密联系。招投标工作是采购方式的一种，即采用招投标方式购买工程、设备、服务。合同成本管理工作是采购过程中如何控制费用，降低成本，即采用已有的成本管控方式使采购成本最低，或不突破已有的预算。2015.03.05 ...
浅谈投标阶段的合同管理?
对于投标单位来说,审核招标文件即是合同管理的开始。一方面,施工合同的合同条件是招标文件的重要组成部分,另一方面,招标文件又是合同文件的重要依据,两者相辅相成,密不可分。审核招标文件,首先要审核招标文件是否符合签订建设施工合同的诸原则,是否符合国家有关的法律法规和规定。只有这样,才能确保投标单位在公平、公正、...
建设工程项目管理主要内容是什么并选择其三点重点说明
具体而言，招投标管理工作主要包括如下内容：（1）编制招标文件，主要是招标文件中的《工程量清单》等有关技术文件的编制；（2）组织招标工作，包括发放招标文件、组织现场勘查和答疑，组织回标、开标、评标、决标；（3）组织合同谈判和签署。2、合同管理。合同管理包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议...
工程招投标与合同管理哪本书比较好
工程招投标是合同管理的一部分，建筑工程合同管理包括很多部分和环节，一般有招投标合同，施工合同，监理合同，勘察设计合同等。建议课本看看，合同范本通读，民法通则通读，案例分析看看，经济合同法通读。打下良好的这方面的基础。听说这本书还不错《 工程招投标与合同管理》希望希望可以帮到你 这五本，你...
应该要如何加强合同管理与招投标各方的配合
提高合同履约率是建设工程招标投标后期跟踪管理工作的主要内容之一，也是提高招标投标工作水平、巩固招标投标成果的需要。合同履行顺利与否，在很大程度上也反映招标投标工作的成功与否。定期的合同履约检查，既是对建设项目招标活动的一种评估，也为下次招投标提供必要的借鉴。通过对施工合同履行的检查、监督、...
建设工程招投标及合同管理内容简介
在合同管理部分，本书探讨了建筑工程合同管理的法律框架，不同类别的建设工程合同管理的特点与原则，并深入分析了施工索赔和FIDIC合同条款。通过这些内容的讲解，读者可以全面了解建设工程招投标和合同管理的核心知识，为实际工程项目的操作提供坚实的理论基础。本书以教学和工程实际应用为出发点，将理论与实践...
招投标与合同管理实训的意义
寻找合适的合作商。工程项目招投标的意义是引入竞争机制以求达成交易协议和订立合同。兼有经济活动和民相关文档更多事法律行为两种性质。招投标的过程管理实际是在工程建设工程招投标与合后中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料。
工程项目管理的内容
工程项目管理的内容主要包括项目前期策划、可行性研究、设计管理、投资管理、流程管理、合同管理、施工管理、工程变更管理、招投标管理以及采购管理等。这些管理活动贯穿工程项目的全生命周期，从项目的启动到收尾，每个阶段都需要精心组织和协调，以确保项目的顺利进行和目标的达成。在项目前期策划阶段，项目管理...
